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[内容简介] 《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本
……
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书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。 一本书,引领个人、组织与社会变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程,让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 [编辑推荐] 本书作者德内拉•梅多斯,是世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。 跟随作者的脚步,你将惊叹于系统之美、系统之奇、系统之危与机、系统之杠杆点,并最终与系统共舞!
[ 收起 ]
作者:[美] 德内拉•梅多斯
出版社:浙江人民出版社
定价:56.90元
ISBN:7213050117
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前言 //001
lilyplx
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2019-08-31 添加
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引言 系统多棱镜 //005
我也会解释系统的一些"怪异"特征的成因:
*为什么系统中的每个要素或事物都在忠实、理性地运作,而所有这些善意的行动加起来却经常得到很差的结果?
*为什么系统整体发展变化的速度要快于或慢于每一个成员的想象?
*为什么过去一直奏效的一些做法,现在却突然失效了?
*为什么系统会突然毫无任何征兆地,呈现一种你以前从来没有见过的行为?
byebye1977
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2016-08-16 添加
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第一部分 系统的结构和行为
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第1章 系统之基础 //017
任何一个系统都包括三种构成要件:要素、连接、功能或目标。改变要素对系统的影响是最小的,而改变系统中的内在连接,会让系统发生显著的变化。而目标的变化会极大改变一个系统,即便其中的要素和内在连接都保持不变。
byebye1977
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2016-08-16 添加
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总体大于部分之和 //018
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从关注要素到透视游戏规则 //020
系统三要件的关系
对一个系统来说,要素、内在连接和目标,所有这些都是必不可少的,它们之间相互联系,各司其职。一般来说,系统中最不明显的部分,即功能或目标,才是系统行为最关键的决定因素;内在连接也是至关重要的,因为改变了要素之间的连接,通常会改变系统的行为;尽管要素是我们最容易注意到的系统部分,但它对于定义系统的特点通常是最不重要的——除非是某个要素的改变也能导致连接或目标的改变。
byebye1977
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所以在一个“人治”社会里,领导人的更迭变更对系统有重大影响,因为它是靠人来进行连接,而非“制度”。
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2016-08-16 添加
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理解系统行为的动态性 //027
在系统中,由于存量变化缓慢而产生的时间滞后可能会导致一些问题,与此同时,它们也是系统稳定性的根源所在。
…存量变化缓慢所产生的时间滞后,让人们有了一定的余地去调整、尝试一些做法,并根据反馈来修订那些不奏效的政策。
如果你对存量的变化速度有正确的认知,你就不会"拔苗助长。,期待事物变化的速度超出其特定规律同时,你也不会过早地放弃,因为你知道一项措施要想见到成效,也需要时间;此外,你也可以更好地把握系统动量所展现的机会,“顺势而为”,就像一个高超的柔道选手善于利用对手的力量那样,聪明地实现自己的目标。
byebye1977
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2016-08-18 添加
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反馈:系统是如何运作的 //037
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自动洄游的鱼:调节回路 //040
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脱缰的野马:增强回路 //045
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第2章 系统大观园 //051
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单存量系统 //053
从温度调节器这一简单系统中,我们还可以得出一条具体的原则:在类似的系统中,流量的散失和补充过程是持续的、动态变化的,不能静止地看。如果意识不到这一点,存量的目标水平就难以维持。
例如,假设你希望室内温度达到18摄氏度,你必须考虑到热量的持续散失,从而将温度设定得略高于期望值如果你想偿付自己的信用卡欠款,你必须考虑到利息支出和期间的开支,从而稍微提高偿还金额,以便补足还款期间所发生的费用;如果你希望增加员工人数,必须尽快地招聘到位,以防在招聘期间再有员工离职。
byebye1977
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取法其上,得乎其中。加大力度!
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2016-08-18 添加
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双存量系统 //083
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第二部分 系统思考与我们
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第3章 系统之美 //103
如果受到太大的冲击,系统可能会四分五裂,或表现出我们未曾见过的行为。但是,在很大程度上,它们都应对得很好。这就是系统之美:它们运作得如此精妙,各种机能和谐运行。想象一下,一个社区在应对风暴时的景象,人们争分夺秒地救助受难者,各种智慧和技能都涌现出来,如同一个上足了发条、高速运转的机器。等灾情过后,一切又恢复如常。
为什么系统会运作得如此精妙?请选定一个你所熟悉的高效运作的系统,比如一台机器、一个社区或者生态系统,并认真观察。幸运的话,你可能会看到以下三个特征中的一个或几个:适应力、自组织和层次性。
byebye1977
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2016-08-22 添加
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适应力 //105
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自组织 //109
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层次性 //113
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第4章 系统之奇 //119
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别被表象所迷惑 //122
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在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 //127
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恰当地划定边界 //132
对于系统思考者来说,认识和把握系统的边界是一个很难的课题,因为在系统中,并不存在一个明确、清晰划定的边界,而是要我们根据自己的需求和实际情况去划定。边界划定不当,很可能会带来一些问题。
byebye1977
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划定系统的边界需要较高的艺术性。
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2016-08-24 添加
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看清各种限制因素 //139
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无所不在的时间延迟 //144
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有限理性 //147
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第5章 系统之危与机 //155
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政策阻力:治标不治本 //157
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公地悲剧 //163
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目标侵蚀 //170
目标侵蚀是一个渐进的过程。如果系统状态快速改变,通常会引发明显的修正过程。但是,如果系统状态是逐步下降的,变化速度非常缓慢,不容易引起人们的注意,或使参与者产生了麻痹心理,忘记系统之前一直保持的良好状态,每个人都似乎不知不觉、顺理成章地将期望值越降越低,努力越来越少,实际的绩效表现也就越来越差。
对于目标侵蚀,有两个对策一是不管绩效如何,都要保持一个绝对的标准;二是不断地将目标与过去的最佳标准相对照,而不是和最差的表现相比。
byebye1977
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2016-09-03 添加
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竞争升级 //173
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富者愈富:竞争排斥 //177
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转嫁负担:上瘾 //183
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规避规则 //190
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目标错位 //193
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第三部分 改变系统
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第6章 系统之杠杆点 //201
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12. 数字:包括各种常数和参 数 //205
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11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 //208
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10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 //209
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9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 //211
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8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 //213
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7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 //216
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6. 信息流:谁能获得信息的结构 //218
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5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 //220
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4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 //221
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3. 目标:系统的目的或功能 //225
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2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 //227
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1. 超越范式 //230
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第7章 与系统共舞 //233
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跟上系统的节拍 //239
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把你的心智模式展现在阳光下 //241
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相信、尊重并分享信息 //243
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谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 //244
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关注重要的,而不只是容易衡量的 //246
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为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248
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追求整体利益 //250
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聆听系统的智慧 //250
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界定系统的职责 //251
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保持谦逊,做一名学习者 //253
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庆祝复杂性 //255
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扩展时间的范围 //256
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打破各种清规戒律 //257
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扩大关切的范围 //258
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不要降低“善”的标准 //259
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附 录 //261
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系统术语表 //263
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系统原理概要 //265
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常见的系统陷阱 //239
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采取干预措施的杠杆点 //273
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系统世界r 生存法则 //274
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模型公式 //275
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译者后记 //291
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前言 //001
引言 系统多棱镜 //005
第一部分 系统的结构和行为
第1章 系统之基础 //017
总体大于部分之和 //018
从关注要素到透视游戏规则 //020
理解系统行为的动态性 //027
反馈:系统是如何运作的 //037
自动洄游的鱼:调节回路 //040
脱缰的野马:增强回路 //045
第2章 系统大观园 //051
单存量系统 //053
双存量系统 //083
第二部分 系统思考与我们
第3章 系统之美 //103
适应力 //105
自组织 //109
层次性 //113
第4章 系统之奇 //119
别被表象所迷惑 //122
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 //127
恰当地划定边界 //132
看清各种限制因素 //139
无所不在的时间延迟 //144
有限理性 //147
第5章 系统之危与机 //155
政策阻力:治标不治本 //157
公地悲剧 //163
目标侵蚀 //170
竞争升级 //173
富者愈富:竞争排斥 //177
转嫁负担:上瘾 //183
规避规则 //190
目标错位 //193
第三部分 改变系统
第6章 系统之杠杆点 //201
12. 数字:包括各种常数和参 数 //205
11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 //208
10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 //209
9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 //211
8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 //213
7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 //216
6. 信息流:谁能获得信息的结构 //218
5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 //220
4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 //221
3. 目标:系统的目的或功能 //225
2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 //227
1. 超越范式 //230
第7章 与系统共舞 //233
跟上系统的节拍 //239
把你的心智模式展现在阳光下 //241
相信、尊重并分享信息 //243
谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 //244
关注重要的,而不只是容易衡量的 //246
为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248
追求整体利益 //250
聆听系统的智慧 //250
界定系统的职责 //251
保持谦逊,做一名学习者 //253
庆祝复杂性 //255
扩展时间的范围 //256
打破各种清规戒律 //257
扩大关切的范围 //258
不要降低“善”的标准 //259
附 录 //261
系统术语表 //263
系统原理概要 //265
常见的系统陷阱 //239
采取干预措施的杠杆点 //273
系统世界r 生存法则 //274
模型公式 //275
译者后记 //291
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前言 //001
引言 系统多棱镜 //005
第一部分 系统的结构和行为
第1章 系统之基础 //017
总体大于部分之和 //018
从关注要素到透视游戏规则 //020
理解系统行为的动态性 //027
反馈:系统是如何运作的 //037
自动洄游的鱼:调节回路 //040
脱缰的野马:增强回路 //045
第2章 系统大观园 //051
单存量系统 //053
双存量系统 //083
第二部分 系统思考与我们
第3章 系统之美 //103
适应力 //105
自组织 //109
层次性 //113
第4章 系统之奇 //119
别被表象所迷惑 //122
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 //127
恰当地划定边界 //132
看清各种限制因素 //139
无所不在的时间延迟 //144
有限理性 //147
第5章 系统之危与机 //155
政策阻力:治标不治本 //157
公地悲剧 //163
目标侵蚀 //170
竞争升级 //173
富者愈富:竞争排斥 //177
转嫁负担:上瘾 //183
规避规则 //190
目标错位 //193
第三部分 改变系统
第6章 系统之杠杆点 //201
12. 数字:包括各种常数和参 数 //205
11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 //208
10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 //209
9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 //211
8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 //213
7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 //216
6. 信息流:谁能获得信息的结构 //218
5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 //220
4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 //221
3. 目标:系统的目的或功能 //225
2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 //227
1. 超越范式 //230
第7章 与系统共舞 //233
跟上系统的节拍 //239
把你的心智模式展现在阳光下 //241
相信、尊重并分享信息 //243
谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 //244
关注重要的,而不只是容易衡量的 //246
为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248
追求整体利益 //250
聆听系统的智慧 //250
界定系统的职责 //251
保持谦逊,做一名学习者 //253
庆祝复杂性 //255
扩展时间的范围 //256
打破各种清规戒律 //257
扩大关切的范围 //258
不要降低“善”的标准 //259
附 录 //261
系统术语表 //263
系统原理概要 //265
常见的系统陷阱 //239
采取干预措施的杠杆点 //273
系统世界r 生存法则 //274
模型公式 //275
译者后记 //291
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前言 //001
引言 系统多棱镜 //005
*为什么系统中的每个要素或事物都在忠实、理性地运作,而所有这些善意的行动加起来却经常得到很差的结果?
*为什么系统整体发展变化的速度要快于或慢于每一个成员的想象?
*为什么过去一直奏效的一些做法,现在却突然失效了?
*为什么系统会突然毫无任何征兆地,呈现一种你以前从来没有见过的行为?
第一部分 系统的结构和行为
第1章 系统之基础 //017
总体大于部分之和 //018
从关注要素到透视游戏规则 //020
对一个系统来说,要素、内在连接和目标,所有这些都是必不可少的,它们之间相互联系,各司其职。一般来说,系统中最不明显的部分,即功能或目标,才是系统行为最关键的决定因素;内在连接也是至关重要的,因为改变了要素之间的连接,通常会改变系统的行为;尽管要素是我们最容易注意到的系统部分,但它对于定义系统的特点通常是最不重要的——除非是某个要素的改变也能导致连接或目标的改变。
理解系统行为的动态性 //027
…存量变化缓慢所产生的时间滞后,让人们有了一定的余地去调整、尝试一些做法,并根据反馈来修订那些不奏效的政策。
如果你对存量的变化速度有正确的认知,你就不会"拔苗助长。,期待事物变化的速度超出其特定规律同时,你也不会过早地放弃,因为你知道一项措施要想见到成效,也需要时间;此外,你也可以更好地把握系统动量所展现的机会,“顺势而为”,就像一个高超的柔道选手善于利用对手的力量那样,聪明地实现自己的目标。
反馈:系统是如何运作的 //037
自动洄游的鱼:调节回路 //040
脱缰的野马:增强回路 //045
第2章 系统大观园 //051
单存量系统 //053
例如,假设你希望室内温度达到18摄氏度,你必须考虑到热量的持续散失,从而将温度设定得略高于期望值如果你想偿付自己的信用卡欠款,你必须考虑到利息支出和期间的开支,从而稍微提高偿还金额,以便补足还款期间所发生的费用;如果你希望增加员工人数,必须尽快地招聘到位,以防在招聘期间再有员工离职。
双存量系统 //083
第二部分 系统思考与我们
第3章 系统之美 //103
为什么系统会运作得如此精妙?请选定一个你所熟悉的高效运作的系统,比如一台机器、一个社区或者生态系统,并认真观察。幸运的话,你可能会看到以下三个特征中的一个或几个:适应力、自组织和层次性。
适应力 //105
自组织 //109
层次性 //113
第4章 系统之奇 //119
别被表象所迷惑 //122
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 //127
恰当地划定边界 //132
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有限理性 //147
第5章 系统之危与机 //155
政策阻力:治标不治本 //157
公地悲剧 //163
目标侵蚀 //170
对于目标侵蚀,有两个对策一是不管绩效如何,都要保持一个绝对的标准;二是不断地将目标与过去的最佳标准相对照,而不是和最差的表现相比。
竞争升级 //173
富者愈富:竞争排斥 //177
转嫁负担:上瘾 //183
规避规则 //190
目标错位 //193
第三部分 改变系统
第6章 系统之杠杆点 //201
12. 数字:包括各种常数和参 数 //205
11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 //208
10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 //209
9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 //211
8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 //213
7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 //216
6. 信息流:谁能获得信息的结构 //218
5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 //220
4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 //221
3. 目标:系统的目的或功能 //225
2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 //227
1. 超越范式 //230
第7章 与系统共舞 //233
跟上系统的节拍 //239
把你的心智模式展现在阳光下 //241
相信、尊重并分享信息 //243
谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 //244
关注重要的,而不只是容易衡量的 //246
为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248
追求整体利益 //250
聆听系统的智慧 //250
界定系统的职责 //251
保持谦逊,做一名学习者 //253
庆祝复杂性 //255
扩展时间的范围 //256
打破各种清规戒律 //257
扩大关切的范围 //258
不要降低“善”的标准 //259
附 录 //261
系统术语表 //263
系统原理概要 //265
常见的系统陷阱 //239
采取干预措施的杠杆点 //273
系统世界r 生存法则 //274
模型公式 //275
译者后记 //291