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系统之美
[内容简介] 《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本
……
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书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。 一本书,引领个人、组织与社会变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程,让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 [编辑推荐] 本书作者德内拉•梅多斯,是世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。 跟随作者的脚步,你将惊叹于系统之美、系统之奇、系统之危与机、系统之杠杆点,并最终与系统共舞!
[ 收起 ]
作者:[美] 德内拉•梅多斯
出版社:浙江人民出版社
定价:56.90元
ISBN:7213050117
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书摘 (21 )
评价 (1 )
单存量系统 //053
byebye1977
2016-08-18 09:05:42 摘录
从温度调节器这一简单系统中,我们还可以得出一条具体的原则:在类似的系统中,流量的散失和补充过程是持续的、动态变化的,不能静止地看。如果意识不到这一点,存量的目标水平就难以维持。
例如,假设你希望室内温度达到18摄氏度,你必须考虑到热量的持续散失,从而将温度设定得略高于期望值如果你想偿付自己的信用卡欠款,你必须考虑到利息支出和期间的开支,从而稍微提高偿还金额,以便补足还款期间所发生的费用;如果你希望增加员工人数,必须尽快地招聘到位,以防在招聘期间再有员工离职。
取法其上,得乎其中。加大力度!
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byebye1977
2016-08-18 09:01:35 摘录
我们可以得出一条很重要的系统基本原则:由反馈回路所传递的信息只能影响未来的行为,不能立即改变系统当前的行为。
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前言 //001
引言 系统多棱镜 //005
第一部分 系统的结构和行为
第1章 系统之基础 //017
总体大于部分之和 //018
从关注要素到透视游戏规则 //020
理解系统行为的动态性 //027
反馈:系统是如何运作的 //037
自动洄游的鱼:调节回路 //040
脱缰的野马:增强回路 //045
第2章 系统大观园 //051
单存量系统 //053
双存量系统 //083
第二部分 系统思考与我们
第3章 系统之美 //103
适应力 //105
自组织 //109
层次性 //113
第4章 系统之奇 //119
别被表象所迷惑 //122
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 //127
恰当地划定边界 //132
看清各种限制因素 //139
无所不在的时间延迟 //144
有限理性 //147
第5章 系统之危与机 //155
政策阻力:治标不治本 //157
公地悲剧 //163
目标侵蚀 //170
竞争升级 //173
富者愈富:竞争排斥 //177
转嫁负担:上瘾 //183
规避规则 //190
目标错位 //193
第三部分 改变系统
第6章 系统之杠杆点 //201
12. 数字:包括各种常数和参 数 //205
11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 //208
10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 //209
9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 //211
8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 //213
7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 //216
6. 信息流:谁能获得信息的结构 //218
5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 //220
4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 //221
3. 目标:系统的目的或功能 //225
2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 //227
1. 超越范式 //230
第7章 与系统共舞 //233
跟上系统的节拍 //239
把你的心智模式展现在阳光下 //241
相信、尊重并分享信息 //243
谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 //244
关注重要的,而不只是容易衡量的 //246
为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248
追求整体利益 //250
聆听系统的智慧 //250
界定系统的职责 //251
保持谦逊,做一名学习者 //253
庆祝复杂性 //255
扩展时间的范围 //256
打破各种清规戒律 //257
扩大关切的范围 //258
不要降低“善”的标准 //259
附 录 //261
系统术语表 //263
系统原理概要 //265
常见的系统陷阱 //239
采取干预措施的杠杆点 //273
系统世界r 生存法则 //274
模型公式 //275
译者后记 //291
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前言 //001
引言 系统多棱镜 //005
第一部分 系统的结构和行为
第1章 系统之基础 //017
总体大于部分之和 //018
从关注要素到透视游戏规则 //020
理解系统行为的动态性 //027
反馈:系统是如何运作的 //037
自动洄游的鱼:调节回路 //040
脱缰的野马:增强回路 //045
第2章 系统大观园 //051
单存量系统 //053
双存量系统 //083
第二部分 系统思考与我们
第3章 系统之美 //103
适应力 //105
自组织 //109
层次性 //113
第4章 系统之奇 //119
别被表象所迷惑 //122
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 //127
恰当地划定边界 //132
看清各种限制因素 //139
无所不在的时间延迟 //144
有限理性 //147
第5章 系统之危与机 //155
政策阻力:治标不治本 //157
公地悲剧 //163
目标侵蚀 //170
竞争升级 //173
富者愈富:竞争排斥 //177
转嫁负担:上瘾 //183
规避规则 //190
目标错位 //193
第三部分 改变系统
第6章 系统之杠杆点 //201
12. 数字:包括各种常数和参 数 //205
11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 //208
10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 //209
9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 //211
8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 //213
7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 //216
6. 信息流:谁能获得信息的结构 //218
5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 //220
4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 //221
3. 目标:系统的目的或功能 //225
2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 //227
1. 超越范式 //230
第7章 与系统共舞 //233
跟上系统的节拍 //239
把你的心智模式展现在阳光下 //241
相信、尊重并分享信息 //243
谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 //244
关注重要的,而不只是容易衡量的 //246
为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248
追求整体利益 //250
聆听系统的智慧 //250
界定系统的职责 //251
保持谦逊,做一名学习者 //253
庆祝复杂性 //255
扩展时间的范围 //256
打破各种清规戒律 //257
扩大关切的范围 //258
不要降低“善”的标准 //259
附 录 //261
系统术语表 //263
系统原理概要 //265
常见的系统陷阱 //239
采取干预措施的杠杆点 //273
系统世界r 生存法则 //274
模型公式 //275
译者后记 //291
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前言 //001
引言 系统多棱镜 //005
第一部分 系统的结构和行为
第1章 系统之基础 //017
总体大于部分之和 //018
从关注要素到透视游戏规则 //020
理解系统行为的动态性 //027
反馈:系统是如何运作的 //037
自动洄游的鱼:调节回路 //040
脱缰的野马:增强回路 //045
第2章 系统大观园 //051
单存量系统 //053
双存量系统 //083
第二部分 系统思考与我们
第3章 系统之美 //103
适应力 //105
自组织 //109
层次性 //113
第4章 系统之奇 //119
别被表象所迷惑 //122
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 //127
恰当地划定边界 //132
看清各种限制因素 //139
无所不在的时间延迟 //144
有限理性 //147
第5章 系统之危与机 //155
政策阻力:治标不治本 //157
公地悲剧 //163
目标侵蚀 //170
竞争升级 //173
富者愈富:竞争排斥 //177
转嫁负担:上瘾 //183
规避规则 //190
目标错位 //193
第三部分 改变系统
第6章 系统之杠杆点 //201
12. 数字:包括各种常数和参 数 //205
11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 //208
10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 //209
9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 //211
8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 //213
7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 //216
6. 信息流:谁能获得信息的结构 //218
5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 //220
4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 //221
3. 目标:系统的目的或功能 //225
2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 //227
1. 超越范式 //230
第7章 与系统共舞 //233
跟上系统的节拍 //239
把你的心智模式展现在阳光下 //241
相信、尊重并分享信息 //243
谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 //244
关注重要的,而不只是容易衡量的 //246
为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248
追求整体利益 //250
聆听系统的智慧 //250
界定系统的职责 //251
保持谦逊,做一名学习者 //253
庆祝复杂性 //255
扩展时间的范围 //256
打破各种清规戒律 //257
扩大关切的范围 //258
不要降低“善”的标准 //259
附 录 //261
系统术语表 //263
系统原理概要 //265
常见的系统陷阱 //239
采取干预措施的杠杆点 //273
系统世界r 生存法则 //274
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