此书摘本创建于：2017-11-06
万达工作法
1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程，囊括上百张内部资料、图表，列举经典案例，并进行剖析，《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍，更是短时间内 …… [ 展开全部 ]
- 作者：万达集团企业文化中心
- 出版社：中信出版社
- 定价：35.00元
- ISBN：9787508653617
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万达防腐败有一些高招，首先高薪养廉。万达每年有一半员工能晋级，加薪幅度高达20%，外地员工享受住房补贴，带薪休假，每年一次体检等，食堂一日三餐免费。 其次，万达找不到七大姑，八大姨和官太太，官二代。他们会给管理带来一定的问题，滋生腐败的小火苗。 最后就是超强的审计。王健林在集团不分管具体业务，唯一管的部门就是审计部，相当于万达集团的纪委。 -
复盘就是要把好的经验变成制度，变成流程，变成操作指引。 资料呈送集团时开会，一名副总裁参与，去拍板。 复盘阶段性报告会分为三部分第1部分就是决议建议也就是对那些伤疤的补救以及解决办法，第2部分经验总结这部分必须有,因为复盘不仅要揭伤疤,还要把好的东西留下来,传下去;第三部分,就是上文提到的外部反馈,这会让各个系统站在第三方的角度看问题,完善自己。 这里的很多建议,会像一个指南针一样,引导万达各个系统的工作奔着一个方向走。
