此书摘本创建于：2017-03-02
中外管理增刊 管理故事与哲理
- 作者：
- 出版社：未定义出版社
- 定价：95.0
- ISBN：9786525200569
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石化资源是不可再生的,资源的稀缺性必然导致石化资源开发利用的单位成本上升。而在第三次科技革命来临之时,大数据
成为新资源的代表。数据资源是可再生的,几乎是没有污染的,更重要的是,数据资源的价值并不取决于其本身的稀缺性,而取决于人的使用,这就要谈到互联网经济的基本价值定律之一:梅特卡夫定律( Metcalfe
Law
梅特卡夫定律说明:网络的价值是终端使用者使用频次的平方。换句话说,网络
系统及其存储数据的使用者越多,该系统中每台电脑所创造的价值就越高。这是一个全新的资源体系,在这一经济生态中,数据和网络的价值取决于人—使用者。“云存储”,与片和光纤并列为三大数据技术之
由此推演,基于数据资源的经济生态可
定义为“新经济”,而新经济是“云”!
旧经济是“霾”,新经济是“云”,新旧旧之间的经济生态差异在于基础资源的属性不同:一个是有限性资源,不可再生;一个是无限性资源,可以再生。面对资源的有限性,人们会想起一句中国成语“物以稀为贵”;面对数据资源的无限性,人们应该理解的是,天以人为尊。所以我认为,马云所讲的“五新”概念是含混不清的,制造一零售一金融一技术一能源,这五种经济活动的
本质永远不会发生根本性改变。
经济生态的基础资源一旦发生变化,生态圈内的所有业态亦将随之调整。在大数据时代,伴随着数据化和智能化的推进,所有行业都将面临挑战。“阿尔法狗”已横扫围棋界,机器人可以作曲写书,所有这些颠覆都在“云”端完成,这就是新经济颠覆旧经济的资源基础,背后则是全球性的资源转
换,方兴未艾。新是说资源的新旧！新资源是指互联网资源可再生的资源。旧石化不可再生资源的开发和利用。 数据，与存储芯片光纤 -
经济就是经济,本无新旧之别
不久前,马云称电子商务将被淘汰,“五新”主宰未来,即新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。但若将这一段话中的“新”字删除就都不“新”了,制造就是制造,零售就是零售,金融
就是金融,技术变革日新月异也就无所谓新旧其实,经济之“新”最关键的是新资源,划时代的
创新几乎都可追溯到对新资源的开发利用。
旧经济是“霾”
以基础资源定义经济生态,新经济和旧经济就有了客观边界。在马车是主要交通工具的
时代,伦敦城的马粪推积如山。之后有了汽车石化资源得以开发利用,而不可再生的石化资源却留下了挥之不去的残留物—“霾伦敦城刚刚走出马粪的围城,就戴上了长达半个多世纪的
“雾都”之冠。由此推演,基于石化资源的经济
生态可定义为“旧经济”,而旧经济就是“霾
“霾”的流动就像蚊虫追踪灯火与人的体表温差一样,城市因人口集聚而产生的空间温差不断诱发“霾”的集聚,城市化因此成为工业化的“圾箱”但就在雾霾之灾升级过程中以人的“思想+服务”为资源基础的第三产业迅速崛起,起到了渐进性资源转换的作用。国民经济通常在第三产业占比超过6%的阶段,“霾”的消散
和第二产业占比的下降几乎同步发生。
新经济是“云”
再谈谈“新”经济的基础资源经济就是经济零售就是零售无新旧之分，都是市场运行中的产物没办法定义。市场的规则是不会停止的 -
企业其实就是一个神秘的有机体。企业的发展正如生物的演化,很神秘又很简单。神秘是指演化的过程充满着不确定性,简单是指规则很明确:优胜劣汰、适者生存!企业的生命力密码,至少与政府(宏观)、自身(中观)和员工(微观)密不可分。企业发展中简单规则：物竞天择。复杂与宏观调控，微观的员工，自身的中观。这3观相关！
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还有,在乐视的话语体系里,“生态”以及围绕“生态化反”布局的七大产业,被定义为乐视核心竞争力。假如你能做到不被乐视逻辑误导,不妨思考一个问题:为什么一定要建立属于自己
的生态体系?
我们生活的这个社会,本身就是一个生态系统,它是由许多人、许多行业,以及各种各样的自然的、人文的要素构成。在这个大生态里面,你做任何一件事其实都是社会大生态的一部分。比如:因为制造了一块砖头,就一定要建造一座属于自己的
城市吗?
对乐视资金危机思考越深,就越怀疑贾跃享“生态”理论的
合理性。不难推断,乐视资金危机未来一段时间仍将持续生态环境大的社会生态系统中制造一张纸没必要早就自己的图书馆一样的道理！ -
凡是炒股的人都有这样的经历:自己看好的某只股票下跌了,于是加仓;第二天又跌了,再加仓……直至五天之后再跌也
加不起了,为什么?因为账上已经没有钱了。于是兀自垂头叹息
“也许再加一次我就能赚了。”问题是,如果你有永远也加不完的钱,你还有必要炒股吗?同理,如果一个伟大的梦想根植于天
量资金的投入,笔者怀疑:这个梦想真的称得上伟大吗?钱不是问题，有足够的用户价值只要你的组织能力足够强只要你把事情做出来资金自然追随而来！但是自然规律在自己的轨道上运行不会因为你的梦想伟大就会亲赖你眷顾你！
