想必跟我一样不喜欢学校教授的书本知识,而喜欢技能学习的人有很多吧。也就是说,很多人吸收那些与学历无关而是自己非常想了解的知识,在那个领域他是最权威的。在职场中要的并不是掌据教科书的内容,而是自寻课题,逐步学习力,喜欢技能学习的人会活到老学到老。

我即便看见与自己意见不同的人,也不会想“真是让人搞不懂的家伙啊”,而是在想:“那个人和自己的看法不同,是为什么呢?”这或许是一种癖好吧。这么一想,果然发现那个人在根本立场上就与自己不同。

①找到与对方的共同话题。
②边问边从中听出对方在想的事情。
③谈与自己相关的话题。

当然,在工作中团队精神很重要。同事盛情邀请的聚会最好还是参加,但这与团队精神和聚会本身是没有必然联系的。

如果实在不想参加的话就别参加了。与其参加聚会,不如在其他方面为团队做出贡献。讨论会不迟到，整理出让人容易理解的资料,对自己担任的工作做好跟进,比参加聚会更能切实有效地增进信赖关系。

虽然有的人并不擅长做某些工作,但跟那类人生气也无济于事,只是白白浪费了公司的资源。个人的能力一般,但只要他的加人能提高团队的业绩,就是对工作有用的人。

不要对能力的参差不齐而感到不满,没有什么人是完美的方面要意识到自己也是有缺点的,另一方面要尊重他人的个性,让其能力充分发挥出来。不同个性的人互补,会增强团队的凝聚力,做出更好的成绩。

商量也要讲方法。请注意以下三点。

第一点,事先做好充分的调查。能通过网络等工具查到的,就事先在网上查好。把想不明白的事情最小化。总之要让人知道你迫切地需要问,免得让人觉得你只想轻松点才问。

首先把不懂的、想商量的事情的要点在纸上写出来,去商量的时候作为参考。对方也可以看着笔记更方便地整理答案。

第二点,了解周围人的强项。公司里有各种专家，如果了解同事的长处,在遇到困难的时候就能马上知道该问谁合适。


第三点,清楚自己的强项和弱项。觉得自己能做好的就用不着让给别人去做。认清哪些是自己不能胜任的工作,该依靠他人的地方,再去依靠他人,认识到这一点很重要

上司之所以是上司,在工作方面了解的东西一定会比你多。工作的流程、索赔的处理、文章的写法、公司内部的人际关系和惯例、董事长常说的话及其性格特点、本公司与客户的关系,过去的纠纷,等等,上司有着经验上的优势,对细节方面也大都有所了解。

例如,我一直都很重视的职场三原则是:①比起做什么
，找对人更重要。②找到只有你才能做好的事。③用工作留下你的印记。