如果我们把品牌[日语中的印】比做精彩。那么去掉精彩，创造无印或是无品牌，我们就给设计的世界带来了平衡。無印.勺于。普通。的设计，致力于为生活创造实用的工具。我并不是说精彩不好。我们需要也渴望精彩，但是不该精彩过头。無印良品的设计理念自然地在这司吵杂的时代显得独树一帜。。精彩。和。無印良品。是我们日常生活，或者杉中两种相反的欲望。無印良品的舒适只有在我们压抑了欲望时才能感受得至像四处寻找你想要的东西未果之后，你筋疲力尽地来到無印良品。然后你发是你想要的。这种恰到好处的感觉类似于要放弃的感觉。这种感觉就像为欲夙你恢复了冷静，开始寻找一种适合生活的东西，而这东西二直都在静静等昺食物的耳多njLn-rm県的在無印良品，设计并不强调个性或设计者和消费者曲库怀古寸鈕elle掉精彩，创造无。印。或是无品牌，

无印良品于1991年在伦敦完成了其走向国际的首次亮相。在筹备阶段，英方希望沿用无印良品这个日语词，使用罗马字母拼写为mujirushi ryohin, 简称“muji ”。在日语中，“无地”意思为单一的，无花纹的纯色，也用来形容与之相关的品质。

在青山店铺（无印良品第一家店铺）的经营中，无印良品进行了如下尝试：首先审视有关日本人对于国际品牌的观念，然后开发产品来反驳其中的一些观念，之后对这些挂着“对立”或是“反正统”的标签物品的存在本身展开讨论。上述尝试为无印良品随后开设店铺，提供了一个原型。这个原型就是通过在一个精心安排的空间中展示一整套特征鲜明的单品，展示出全方位的生活审美情趣。

无印良品产品发展的三个支柱是：1.精选素材，2.检查工序，3.精简包装。

我们一整个团队负责创作田中所提出的“单色”视觉形象。也正是这个中心词，推动了公司最初定位的转变和最终鲜明形象的形成。田中指出，日本的包装设计变得愈加繁冗。看起来他从一开始就认定，如果要开发一个产品系列，单色包装是最好的选择。因为在这个过分浮夸的时代，单色包装表现出强烈的个性。纵使这不能与今天相提并论，但在当时，在上世纪七十年代的石油危机之后，已经出现了关心可持续发展的声音。田中对此趋势反应迅速，决定利用特有的单一颜色，配上再生牛皮纸作为背景色，对公司的标志和所传递的信息进行标准化。这个产品系列，利用被遗忘被忽略的原材料，以不同于一般商业产品开发的立足点和目标来研发新产品。再生纸为背景色的包装，倡导的是一种简单真诚的生活方式。田中的设计，以单一的棕红色标志与背景色相映衬，得到了很好的反响。無印良品的品牌定位正式建立起来。

你可能因为支持他们渐进的方式，或他们充满才思的氛围而走进無印良品。然而你一次又一次地重新光顾，是因为你发现这里的每件商品都让人愉悦。这就是无印良品的过人之处，既有内在的功能又有外在的吸引，实用而不失魅力。無印良品给我们带来了节约的更好方式_质朴而高品质。这实在太妙了。凭借这种新的方式，無印良品得到了顾客们珍贵的忠诚。正因为無印良品悄然这种生活哲学，它才如此受欢迎。

那么，無印良品到底于你何益呢?总的来说，物质于我们无益。数量太多，价格太高，致使我们堕落了。但是，我们总需要一些物质[就算是甘地也需要一副眼镜、一双凉鞋、一个碗、个盘子和一块怀表]，而从某程度来说，我们被自己所选择的物品所定义。我们选择物品的方式，反映了我们品位的好坏贵贱，朴素的品位、艳俗的品位、自命高雅的品位，或者是完全没有品位。从我们选择并购买的那一刻到我们不再需要这件物品的那天，我们和这个物品之间存在一种交换的关系。物品给我们提供的服务和我们拥有这物品的感觉并不一定相等。对一些人来说，拥有一辆法拉利也许是生命中最重要的事慌但是，拥有这样一件只有少数人才能负担得起的物品，对你很有好处吗?我并不这样认为。

无印良品于1980年在日本创立，它与当时社会的消费习惯形成了鲜明的对比。一方面，当时的经济呈现前所未有的繁荣，海外的奢侈品牌逐渐博得消费者的喜爱；另一方面，价廉质糙的低端产品充斥市场。这两方面致使民众的消费方式呈现一种两极分化的现象。作为对这种盛行局面的批判，无印良品诞生了。它致力于还原产品实用的形象，同时在生活和改善生活的物品之间维持合理的平衡。这一概念诞生于两个截然不同的立场的交汇点：“无印”【无品牌】；“良品”【优质产品】。

产品就像树上结的果实。如果你要提高果实的质量，或产品的质量，你就得保证树的健康，并且改善树木生长的土壤环境。

冒着遭误解的风险，我觉得可以这样说，欲望的管理就是民主，而欲望的竞争是自由市场经济。世界已这种逻辑思维进化已经有一段时间了。

无印良品懂得，如果价格太高，就算是杰作也卖不出去。无印良品在保证品质的同时，不断努力将价格降到大家能够接受的程度。无印良品把这称作合理定价。

无印良品之所以使用橡木来生产实木家具系列，是因为我们希望我们的产品，即使被刮伤或损坏也经久耐用。随着时间的推移，我们会更依赖它，所以根本不能想象会把它扔掉。