二、万达复盘秘籍的123
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万达的复盘 1.项目一开始就建立过程中的点滴记录,过程留痕迹,阶段做总结。奔着复盘执行。 2.面对面开会,聊项目或者问题的描述,涉及哪些系统和部门,数据或者问题描述(要列出具体的事例和数据),按照重要性把问题排序。问题来自于内部,外部客户,有正面和负面各种反馈评价。 3.复盘时,头脑风暴,邀请外脑。这条书摘已被收藏0次+1