三、让每个人有事做，让每件事有人做
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吉树雪
销项表保证执行力 如何能保证说到做到?除了完备的计划、严格地执 行外,一个很重要的原因就在这张神奇的表格上。 有时候员工执行力不强、支使不动,你真的不能怪员工,你没有一个好的范本或者说严格落实到每个人头上的操作指南,你怪得了谁呢?你要知道,再好的员工都需要指导,再好的行为也需要标准,所以,怪别人之前,先去看看自己有没有一张拿得出手的“神奇的表格”。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
