阿里近来提倡的“新零售”，业界有很多解读。所谓新也不新，移动互联网改变了消费者的习惯（不仅仅是消费习惯），新条件下有适应的一套销售手段和方法也就不足为奇。关键是传统零售商是否有足够的投资来追赶和适应这份新趋势。 故事中塔丽的压力也是现在中国很多线下门店面临的现实问题。比如今天的万达广场。几年前，我就开始感觉其不行，过去以大工业模式，全国万达广场几乎差不多。毫无个性可言，现实中万达广场的没落也在情理之中。青岛的利群商厦，几年前刚来青岛时曾去过几次，在其拥挤的超市完成购物体验非常不爽，那时的沃尔玛就是他的榜样。如今利群虽已上市，但感觉上似乎没有太多的改变，虽然成立了在崂山新建了金鼎广场，但其晚于旁边的金狮广场，但理念却还不如金狮广场。 （推荐朋友们不妨读读本书总会有新启发和新思考）