如果新员工能够激励老员貌所鼓舞而重新焕发活力和
工的工作,那当然是最好的。所以为了实现这样的目标,你需要考虑以下几个问题。
这位候选人在谈论行业或职业的时候是否充满激情?

他能否带来关于市场的新知识和新观念?

他能否提供和应用新方法、核心技术解决现存的问题?

他喜欢与人交往吗?

他是如何描述部门愿景规划的?

你向老员工许诺,将会找到最好的人来做他们的同事,现在这个人选能实现你的承诺吗?

在一个高度敬业的团队中,老员工是非常欢迎新员工的因为这样他们就有机会接触到新鲜的观点和视角,学习做事的新方法。如果你目前的团队成员对他们的工作充满热情,那么他们对新同事也会提出同样的工作要求。你在选择新员工上所花费的心血和时间能够证明(即便你只是自己完成招聘而不是集体参与的招聘),你的努力为现有员工和部门的成功寻找适合的人选—要招募到高素质的工作伙伴。