真理30 管理者要做员工的职业生涯教练
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你要更多地了解员工可能得到的具体升职机会。这工作有两个途径,一是员工为寻求下一步发展而已经完成的工作,二是员工为了进一步实现自己的梦想而最向往的工作明确这些工作需要具备的具体技能、教育背景、工作经验以及个人品质。如果缺乏一些相关的信息,那么你就需要自己整理。你可以做一些表格,并将这些表格装订在一起,每页表格对应一种工作,这样就可以很有效地解决这个问题。确保你的员工可以随时浏览到这些相关信息,并确保你可以随时同员工谈论他们下一步的发展目标。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
