用人的真理

如果员工能够积极投入、对工作更加用心,那么公司就可以有效提升其整体绩效;而对于每个管理者来说,用人是其工作中最重要的内容,也是成为一个好的管理者的最大挑战。 作者玛莎 I …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美] 玛莎 I.芬妮 ( Martha I.Finney)
  • 出版社:机械工业出版社
  • 定价:59.90
  • ISBN:7111498364
前言
  • 好奇的阅读者
    2017-06-11 09:25:10 摘录
    在任何地方都有敬业的员工,他们具有一些共同的特点

    敬业的员工对组织的使命深信不疑。

    敬业的员工热爱自己的工作,并且知道自己工作的最终
    目标是公司宏伟蓝图的一部分

    敬业的员工不需要纪律去约束,他们只需要明晰的目标、充分的沟通和融洽的协作

    敬业的员工用积极的态度来提高自己的技能,他们专注、有毅力、有热情,并且具备创造力和忍耐力

    敬业的员工值得信任,并且他们之间也能够相互信任

    敬业的员工都尊重自己的管理者。

    敬业的员工知道管理者也尊重他们。

    敬业的员工永远会源源不断地冒出新想法。

    敬业的员工愿意为组织的使命尽自己最大的努力。
    这个标准有点长,再短点就好了。
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  • 好奇的阅读者
    2017-06-11 09:14:17 摘录
    作为一名领导者,你的工作其实很简单:你就是员工和组织之间的纽带,一头是组织的关键任务目标,另一头是员工在实现这个目标的过程中所做的努力。你需要做的只是将这两件事顺利、平稳地对接在一起。


    是的,作为一名领导者,你的工作是激励你的员工在每天的工作中都能竭尽全力、做到极致,并且鼓励员工在各项事务中尽可能多地投入精力和发掘潜力。


    不只这些,领导者还要时时面临一个更大的挑战,那就是你必须要处理好日常生活、待人接物之道、激励与信任之间的关系。
    定义蛮简单。
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