二，时间管理
1.连续跟踪两周你的时间去向,将结果简化成几个主要分类。
2.将上述分类与你所列的3~5项要务做比较,两者是相互匹配还是匹配错误?将匹配得宜和匹配错误的分类列成清单,并写出后者有哪些是次要的工作。这些工作可以授权给他人去完成。也可能根本就不应该做
3.制订出一套对付错误匹配的行动计划。比如,将其他人也可轻易完成的工作授权给他人去做。事前先确定好,要拒绝哪些与你的关键要务不符的要求。
4.数月后,重复一次步骤1~3。评估一下,如今你在运用时间和处理要务方面是否做得更好。
5.鼓励你的下属也执行前述步骤。