37 核心员工的培养(公司核心人员的培训问题)
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我的老师weel离开ZF集团后,一直还和毕总联系。她的离开是令毕总唯一不能释怀的,因为不理解,认为各方面都对她很好。但核心人才心里所想的,老板永远不会知道。Wel有一天对我说,毕总想让她到北京进修两年,所有费用公司全包,她动了心,但她担心这样一来就再也不好意思跳槽了。老板对自己这么好,平白养自己两年,花大价钱给自己做培训,怎么能再开口说离开?良心愧疚,这就是前面讲的“心理约束”。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
