第2章 如何营造创意如泉涌的工作环境？
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如果你不知道怎样的商业伙伴才算“靠谱”，回答以下问题：1.我们所做的作品有无可能让客户、公司都感到“皆大欢喜”？2.客户、公司是否都有利可图？3.与这样的客户工作，我们是否感到愉快？这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
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最优秀的人大都“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，他们唯恐江郎才尽。这种忧患意识——好奇心——是自我提高的不竭动力。招聘：最好的应聘者对于生活同样充满好奇。因此你还应该询问他们有什么爱好、去过哪些地方以及闲暇时间如何安排。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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闲聊式（Pecha Kucha Style）：每位演讲人展示20个幻灯片。每张幻灯片的预设播放时长为20秒，时间一到，自动转入下一张，不可中途停顿。因此，幻灯片讲解一旦开始，时间掌控必须精准到秒。这条书摘已被收藏1次分享 收藏 0条评价+1
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试着邀请所在城市声誉最高的餐厅领班来讲一讲如何提供“无可挑剔”的客户服务。或者邀请记者前来讲解如何在实现紧迫的情况下把文章写好。“那些只了解广告的人，对于广告能有几分了解？”这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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公司领导还应当鼓励一种最基本的学习形式：阅读。若能向员工提供“公司荐书”必定会大有裨益。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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所有管理人员都必须致力于员工培训。想要培养一种创造性的公司文化，就必须为员工预设工作标准。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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那么，良好的客户关系是你们“存在的理由”吗？很显然，这是理所应当的：在商言商，拿钱干活。然而，他们所购买的很大程度上是你的专业技能和经验。而你的专业技能和经验的“结晶”难免与客户的预期相冲突、抵触的适合，你的“衣食父母”很可能因而对你“冷眼相待”。……广告公司的管理和必须为之奋力的首要重点应当是：开心且高效的员工。相信我，没有开心且高效的员工，广告公司的盈利能力，良好的客户关系以及作品质量都无法长久。这条书摘已被收藏1次分享 收藏 0条评价+1
