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商业的本质
1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。 2.杰克•韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、
……
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搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读! 3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
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作者:["杰克•韦尔奇","苏茜•韦尔奇"]
出版社:中信出版社
定价:49.00
ISBN:7508658337
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书摘 (41 )
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第十二章.走出事业低谷
Jarhield
2021-08-04 15:20:56 摘录
工作细节暂且不论,宽度和深度的结合将会是说服老板的最有力武器:
1,不只是完成任务,要超额完成任务。
要重新界定附加任务,并且超额完成
2,我不入地狱,谁入地狱?
这项任务可能失败,但任务失败并不意味着是世界末日,你可以另谋高就,而且简历上还可以多一些能力,多一段经历,在最顺利的情况下解决艰难任务的好处是十分振奋人心的,事实上你可能后悔,为什么等了这么久才发现自己可以胜任如此重大的任务
3,脚踏实地,寻找支持者
时刻接触新想法,寻找聪明的创意,整合到想法中加上自己的思考和分析,并升华带到工作中去,事事都要有自己的观点。并分享自己的想法和见解,分享的目的是为公司成功做贡献。
4,一定跟上最新科技
必须逼自己学会不懂的东西。
5,三人行必有我师
扩充自己的知识面,无论是技术还是其他能力。可以进行继续教育,把身边每一个人都视为自己的导师。每天工作之前都要沉下心来,为要做的每件事找到更好的方式,不管是一些琐碎的事还是重要的事。
6,爱人者,人恒爱之
脚踏实地工作,正直加上领导力。不要耍手段、唠叨不断,要心存善念,时刻鼓励别人。
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九皋
2016-04-07 14:13:51 摘录
记住,老板让你完成一件任务,通常情况下,对于结果如何早已心中有数。他们会认为你将通过做出分析、提供细节或数据,来肯定这个结果,这样他们在向自己的上司汇报时也能更有水福力。或者,即使你的老板心中没答案,他们头脑中对于这件任务的最终结果也会有个大致概念。 超额完成,意味着将你老板头脑中的预期升华到一个全新的水平。
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九皋
2016-04-07 14:13:36 摘录
世界充满着各种想法,徜徉其中吧,时刻接触新想法,而不是偶尔为之。处处寻找更加聪明的创意,整合你得到的想法,加上你自己的思考和分析,将这些想法升华,将有用的带到你的工作中。
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九皋
2016-04-07 14:13:24 摘录
千里马常有,而伯乐不常有。伯乐只有在遇到一名年轻有为的员工,能力十分出众,前程一片光明,而且两人气场又非常合拍的情况下,才会成为伯乐。因此我们强烈建议你,不论你现在的事业处于哪一个阶段,都将身边的每个人当作你的导师,在他们身上,寻找优秀的品质。
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九皋
2016-04-07 14:13:11 摘录
每天工作之前,你都要沉下心来,为要做的每件事找到更好的方式,不管是一些琐碎的事还是重要的事。虽然不可能立竿见影,但慢慢地,你的宽度和深度都会有很大提高。你的事业也会的。
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九皋
2016-04-07 11:11:51 摘录
记住,老板让你完成一件任务,通常情况下,对于结果如何早已心中有数。他们会认为你将通过做出分析、提供细节或数据,来肯定这个结果,这样他们在向自己的上司汇报时也能更有水福力。或者,即使你的老板心中没答案,他们头脑中对于这件任务的最终结果也会有个大致概念。
超额完成,意味着将你老板头脑中的预期升华到一个全新的水平。
用心做事,像创始人一样经营你的工作。
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九皋
2016-04-07 10:59:20 摘录
几乎每个人在其一生中都经历过但丁在《炼狱》中描述的情景:一个庞大而干涸的深井里,被遗弃的灵魂们疯狂地寻找出路,挣扎着往上攀爬。
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导读 管理之美在于亦步亦趋的践行
中文版序言 商业是探求真实、建立互信的过程
前言
第一部分 商业篇
第一章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的全球化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分 团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个卓越的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷
第三部分 职业管理篇
第十一章.我的生命应该如何度过
第十二章.走出事业低谷
第十三章.心若在,一切就在
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第二部分 团队篇
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第七章.大数据时代的危机管理
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1,不只是完成任务,要超额完成任务。
要重新界定附加任务,并且超额完成
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这项任务可能失败,但任务失败并不意味着是世界末日,你可以另谋高就,而且简历上还可以多一些能力,多一段经历,在最顺利的情况下解决艰难任务的好处是十分振奋人心的,事实上你可能后悔,为什么等了这么久才发现自己可以胜任如此重大的任务
3,脚踏实地,寻找支持者
时刻接触新想法,寻找聪明的创意,整合到想法中加上自己的思考和分析,并升华带到工作中去,事事都要有自己的观点。并分享自己的想法和见解,分享的目的是为公司成功做贡献。
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5,三人行必有我师
扩充自己的知识面,无论是技术还是其他能力。可以进行继续教育,把身边每一个人都视为自己的导师。每天工作之前都要沉下心来,为要做的每件事找到更好的方式,不管是一些琐碎的事还是重要的事。
6,爱人者,人恒爱之
脚踏实地工作,正直加上领导力。不要耍手段、唠叨不断,要心存善念,时刻鼓励别人。
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