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杜拉拉升职记
资深职业经理人李可三年打磨修订，新版《杜拉拉》职场精髓全面升级，职场新人读来易懂易学，而对有一定资历的白领来说，本书是对经验的系统总结，专业实用。故事情节也更为饱满，完整
……
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地呈现了杜拉拉走出象牙塔，进入职场的角色转变及心理转变。新版对杜拉拉的家庭背景及大学时代的生活进行了补充，在这个“拼爹”的时代，杜拉拉不依赖背景的个人奋斗更为鼓舞人心。故事结局更是大不同，意料之外又在情理之中，为《杜拉拉2华年似水》埋下了深伏笔。如果说从前的《杜拉拉升职记》是一本故事不错的职场小说，那么新的《杜拉拉升职记》则是一部集文学性、可读性与实用性于一身的现实主义作品，既全盘保留了之前的职场精华，文本又更加珠圆玉润。 ★中国职场成长智慧，大学毕业前最后一本必读书！ ★三年打磨，重大修订 ★累计加印超过100次，总销量突破500万册 ★当当网连续88周小说排行榜第1名 ★亚马逊连续87周位列文学书店、经管书店、励志书店销量第1名 ★联想创始人柳传志反复推荐： “书中讲述了一名在外资大企业工作的中国人如何以合法手段争取进步。” 2008年推荐给联想集团员工 2009年推荐给在高盛工作的女儿 2012年推荐给前CCTV著名主持人王利芬 ★首部引起国际关注的中国职场小说，英国《独立报》、日本《产经新闻》等多家国际媒体报道 ★杜拉拉”就像一面镜子，照着她，职场新鲜人看到了自己身上的不足，找到了下一步的努力方向；而那些在职场中跌打滚爬百炼成金的相对成功者，则藉着她的苦乐抚摸自己一路走来的磕磕绊绊。——李可 从青涩白领到自由中产，成长的滋味冷暖自知 要智慧之光照亮旅途，让每一步都脚踏实地 追寻我要的生活我要的幸福 杜拉拉属于这个时代 可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——要想很好地完成任务，就要设法逐一摆平。 您可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有特殊背景，受过良好的教育，靠个人奋斗获取成功。本书讲述了拉拉大学毕业后的十年职场生涯，经历了国企、民企和外企，她从一个朴实的销售助理，成长为专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也经历了各种职场磨练。 拉拉有过一厢情愿的爱情，也有过避人耳目的爱情。幸福没有那么容易，才会如此让人着迷。 对于大部分人来说，她的故事也许比天才的故事更值得参考。
[ 收起 ]
作者：李可
出版社：南海出版公司
定价：32.00
ISBN：7544257142
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引子：三个月的民企生涯
01 忠诚源于满足
02 单相思与性骚扰的区别
03 老板心中谁更重要
04 和上司要保持一致
05 愤怒的王蔷
06 “预算与排期”
07 管理层关心细节吗？
08 专业质疑与先兆流产
09 百分之五就够了
10 别搞不清楚谁是老大
11 老板们的不同特点
12 话不投机
13 受累又受气该怎么办
14 猜猜为啥请晚餐
15 一千零一个笑话
16 最后的玫瑰
17 招人难，求职也难
18 职场天条：慎用邮件
19 “自下而上”还是“自上而下”
20 同僚
21 要当经理就别想轻松：学习与承压
22 认可须及时
23 “You deserve it”的两种中文解释
24 教会徒弟饿死师傅
25 老板你应该清楚我为啥要走
26 上下级之间的匹配
27 在狮子和老虎之间游走
28 空手套白狼
29 本事不大脾气不小
30 我保证以后一直对你好
31 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
32 杀机
33 不是你说自己好就算数，得大家都说你好才算——“360度评估”
34 设定工作目标要符合“SMART原则”
35 员工最重视的事情：晋升和加薪
36 功高压主
37 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38 个人权力太大会妨碍组织的安全
39 充满变数的时期
40 “有过”和“同步”
41 SOP（标准操作流程）的多种功能
42 专业的秘书
43 偷听者
44 惊变
45 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人
46 要为下属的成长付出心血
47 评估中心
48 什么叫“不道德”
49 埋伏
50 筹码
51 二十四小时
52 高参
53 如何处置这样的“三期”员工
54 惊人相似的一幕
55 自由自在地活
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引子：三个月的民企生涯
01 忠诚源于满足
02 单相思与性骚扰的区别
03 老板心中谁更重要
04 和上司要保持一致
05 愤怒的王蔷
06 “预算与排期”
07 管理层关心细节吗？
08 专业质疑与先兆流产
09 百分之五就够了
10 别搞不清楚谁是老大
11 老板们的不同特点
12 话不投机
13 受累又受气该怎么办
14 猜猜为啥请晚餐
15 一千零一个笑话
16 最后的玫瑰
17 招人难，求职也难
18 职场天条：慎用邮件
19 “自下而上”还是“自上而下”
20 同僚
21 要当经理就别想轻松：学习与承压
22 认可须及时
23 “You deserve it”的两种中文解释
24 教会徒弟饿死师傅
25 老板你应该清楚我为啥要走
26 上下级之间的匹配
27 在狮子和老虎之间游走
28 空手套白狼
29 本事不大脾气不小
30 我保证以后一直对你好
31 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
32 杀机
33 不是你说自己好就算数，得大家都说你好才算——“360度评估”
34 设定工作目标要符合“SMART原则”
35 员工最重视的事情：晋升和加薪
36 功高压主
37 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38 个人权力太大会妨碍组织的安全
39 充满变数的时期
40 “有过”和“同步”
41 SOP（标准操作流程）的多种功能
42 专业的秘书
43 偷听者
44 惊变
45 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人
46 要为下属的成长付出心血
47 评估中心
48 什么叫“不道德”
49 埋伏
50 筹码
51 二十四小时
52 高参
53 如何处置这样的“三期”员工
54 惊人相似的一幕
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