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在软件领域，很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的
……
[ 展开全部 ]
实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM／360家族和OS／360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。 在本书第一次出版40年后的今天，我们重新整理了Brooks博士的经典内容，并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享，更使本书成为国内从业者的必读经典之一。 本书读者包括：软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。
[ 收起 ]
作者：(美) 布鲁克斯(Brooks, F. P.) 著
出版社：清华大学出版社
定价：68.00元
ISBN：7302392641
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第1章 焦油坑 1
向进度落后的项目中增加人手,只会使进度更加落后。Adding manpower to a late software project makes it later.
高彪
//
项目的滞后大都由于管理和进度安排，而这些问题领导者很难发现。
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编程系统产品 4
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职业的乐趣 6
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职业的苦恼 8
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第2章 人月神话 11
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乐观主义 14
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人月 16
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系统测试 19
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空泛的估算 21
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重复产生的进度灾难 22
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第3章 外科手术队伍 27
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问题 30
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Mills的建议 32
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如何运作 35
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团队的扩建 36
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第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 39
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概念的完整性 42
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获得概念的完整性 43
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贵族专制统治和民主政治 44
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在等待时，实现人员应该做什么 47
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第5章 画蛇添足 51
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结构师的交互准则和机制 54
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自律—— 开发第二个系统所带来的后果 55
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第6章 贯彻执行 59
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文档化的规格说明—— 手册 62
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形式化定义 63
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直接整合 66
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会议和大会 66
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多重实现 68
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电话日志 68
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产品测试 69
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第7章 为什么巴比伦塔会失败 71
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巴比伦塔的管理教训 75
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大型编程项目中的交流 76
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项目工作手册 76
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大型编程项目的组织架构 80
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第8章 胸有成竹 85
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Portman的数据 89
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Aron的数据 90
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Harr的数据 90
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OS/360的数据 92
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Corbató的数据 93
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第9章 削足适履 95
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作为成本的程序空间 98
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规模控制 99
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空间技能 100
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数据的表现形式是编程的根本 102
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第10章 提纲挈领 105
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计算机产品的文档 108
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大学科系的文档 110
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软件项目的文档 110
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为什么要有正式的文档 111
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第11章 未雨绸缪 113
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试验性工厂和增大规模 116
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唯一不变的就是变化本身 117
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为变更设计系统 117
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为变更计划组织架构 118
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前进两步，后退一步 120
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前进一步，后退一步 122
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第12章 干将莫邪 125
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目标机器 129
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辅助机器和数据服务 131
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高级语言和交互式编程 134
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第13章 整体部分 139
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剔除bug的设计 142
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构件单元调试 144
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系统集成调试 147
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第14章 祸起萧墙 153
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里程碑还是沉重的负担 156
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“其他的部分反正会落后” 158
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地毯的下面 159
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第15章 另外一面 165
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需要什么样的文档 169
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流程图 171
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自文档化的程序 175
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第16章 没有银弹 181
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摘要 184
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介绍 184
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根本困难 185
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以往解决次要困难的一些突破 190
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银弹的希望 192
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针对概念上根本问题的颇具前途的方法 200
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第17章 再论“没有银弹” 209
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人狼和其他恐怖传说 212
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存在着银弹—— 就在这里 212
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含糊的表达将会导致误解 213
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Harel的分析 216
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Jones的观点—— 质量带来生产率 221
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那么，生产率的情形如何 222
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面向对象编程—— 这颗铜质子弹可以吗 223
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重用的情况怎样 225
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学习大量的词汇—— 对软件重用的一个可预见但还没有被预言的问题 228
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子弹的本质—— 形势没有发生改变 229
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第18章 《人月神话》的观点：是与非 231
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第1章 焦油坑 234
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第2章 人月神话 235
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第3章 外科手术队伍 236
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第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 237
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第5章 画蛇添足 238
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第6章 贯彻执行 239
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第7章 为什么巴比伦塔会失败 240
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第8章 胸有成竹 242
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第9章 削足适履 243
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第10章 提纲挈领 245
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第11章 未雨绸缪 246
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第12章 干将莫邪 249
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第13章 整体部分 251
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第14章 祸起萧墙 253
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第15章 另外一面 255
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第1版结束语 256
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第19章 20年后的《人月神话》 257
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为什么要出版20周年纪念版本 260
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核心观点—— 概念完整性和结构师 261
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开发第二个系统所引起的后果—— 盲目的功能和频率猜测 263
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图形界面的成功 265
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没有构建舍弃原型—— 瀑布模型是错误的 269
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增量开发模型更佳—— 渐进地精化 272
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关于信息隐藏，Parnas是正确的，我是错误的 276
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人月到底有多少神话色彩？Boehm的模型和数据 278
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人就是一切(或者说，几乎是一切) 280
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放弃权力的力量 281
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最令人惊讶的新事物是什么？数百万的计算机 283
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全新的软件产业—— 塑料薄膜包装的成品软件 286
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买来开发—— 使用塑料包装的成品软件包作为构件 288
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软件工程的状态和未来 290
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结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年 293
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注解与参考文献 295
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附录：人月落地实战体验 315
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一、名家谈人月 317
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1. 年金 317
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2. 《人月神话》与实践 318
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3. Frank Chance评人月 327
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4. 软件尚方宝剑(Silver Bullet)何在 330
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二、名著评人月 339
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三、读者感言 351
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1. 读书有感——人月神话 351
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2. 我这几天很烦(产品概念完整性) 353
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3. 关于我们的思考——“项目开发”及读《人月神话》有感 355
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4. 我的“人月神话” 358
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5. 《人月神话》软玉生香 360
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第1章 焦油坑 1
编程系统产品 4
职业的乐趣 6
职业的苦恼 8
第2章 人月神话 11
乐观主义 14
人月 16
系统测试 19
空泛的估算 21
重复产生的进度灾难 22
第3章 外科手术队伍 27
问题 30
Mills的建议 32
如何运作 35
团队的扩建 36
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 39
概念的完整性 42
获得概念的完整性 43
贵族专制统治和民主政治 44
在等待时，实现人员应该做什么 47
第5章 画蛇添足 51
结构师的交互准则和机制 54
自律—— 开发第二个系统所带来的后果 55
第6章 贯彻执行 59
文档化的规格说明—— 手册 62
形式化定义 63
直接整合 66
会议和大会 66
多重实现 68
电话日志 68
产品测试 69
第7章 为什么巴比伦塔会失败 71
巴比伦塔的管理教训 75
大型编程项目中的交流 76
项目工作手册 76
大型编程项目的组织架构 80
第8章 胸有成竹 85
Portman的数据 89
Aron的数据 90
Harr的数据 90
OS/360的数据 92
Corbató的数据 93
第9章 削足适履 95
作为成本的程序空间 98
规模控制 99
空间技能 100
数据的表现形式是编程的根本 102
第10章 提纲挈领 105
计算机产品的文档 108
大学科系的文档 110
软件项目的文档 110
为什么要有正式的文档 111
第11章 未雨绸缪 113
试验性工厂和增大规模 116
唯一不变的就是变化本身 117
为变更设计系统 117
为变更计划组织架构 118
前进两步，后退一步 120
前进一步，后退一步 122
第12章 干将莫邪 125
目标机器 129
辅助机器和数据服务 131
高级语言和交互式编程 134
第13章 整体部分 139
剔除bug的设计 142
构件单元调试 144
系统集成调试 147
第14章 祸起萧墙 153
里程碑还是沉重的负担 156
“其他的部分反正会落后” 158
地毯的下面 159
第15章 另外一面 165
需要什么样的文档 169
流程图 171
自文档化的程序 175
第16章 没有银弹 181
摘要 184
介绍 184
根本困难 185
以往解决次要困难的一些突破 190
银弹的希望 192
针对概念上根本问题的颇具前途的方法 200
第17章 再论“没有银弹” 209
人狼和其他恐怖传说 212
存在着银弹—— 就在这里 212
含糊的表达将会导致误解 213
Harel的分析 216
Jones的观点—— 质量带来生产率 221
那么，生产率的情形如何 222
面向对象编程—— 这颗铜质子弹可以吗 223
重用的情况怎样 225
学习大量的词汇—— 对软件重用的一个可预见但还没有被预言的问题 228
子弹的本质—— 形势没有发生改变 229
第18章 《人月神话》的观点：是与非 231
第1章 焦油坑 234
第2章 人月神话 235
第3章 外科手术队伍 236
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 237
第5章 画蛇添足 238
第6章 贯彻执行 239
第7章 为什么巴比伦塔会失败 240
第8章 胸有成竹 242
第9章 削足适履 243
第10章 提纲挈领 245
第11章 未雨绸缪 246
第12章 干将莫邪 249
第13章 整体部分 251
第14章 祸起萧墙 253
第15章 另外一面 255
第1版结束语 256
第19章 20年后的《人月神话》 257
为什么要出版20周年纪念版本 260
核心观点—— 概念完整性和结构师 261
开发第二个系统所引起的后果—— 盲目的功能和频率猜测 263
图形界面的成功 265
没有构建舍弃原型—— 瀑布模型是错误的 269
增量开发模型更佳—— 渐进地精化 272
关于信息隐藏，Parnas是正确的，我是错误的 276
人月到底有多少神话色彩？Boehm的模型和数据 278
人就是一切(或者说，几乎是一切) 280
放弃权力的力量 281
最令人惊讶的新事物是什么？数百万的计算机 283
全新的软件产业—— 塑料薄膜包装的成品软件 286
买来开发—— 使用塑料包装的成品软件包作为构件 288
软件工程的状态和未来 290
结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年 293
注解与参考文献 295
附录：人月落地实战体验 315
一、名家谈人月 317
1. 年金 317
2. 《人月神话》与实践 318
3. Frank Chance评人月 327
4. 软件尚方宝剑(Silver Bullet)何在 330
二、名著评人月 339
三、读者感言 351
1. 读书有感——人月神话 351
2. 我这几天很烦(产品概念完整性) 353
3. 关于我们的思考——“项目开发”及读《人月神话》有感 355
4. 我的“人月神话” 358
5. 《人月神话》软玉生香 360
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第1章 焦油坑 1
编程系统产品 4
职业的乐趣 6
职业的苦恼 8
第2章 人月神话 11
乐观主义 14
人月 16
系统测试 19
空泛的估算 21
重复产生的进度灾难 22
第3章 外科手术队伍 27
问题 30
Mills的建议 32
如何运作 35
团队的扩建 36
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 39
概念的完整性 42
获得概念的完整性 43
贵族专制统治和民主政治 44
在等待时，实现人员应该做什么 47
第5章 画蛇添足 51
结构师的交互准则和机制 54
自律—— 开发第二个系统所带来的后果 55
第6章 贯彻执行 59
文档化的规格说明—— 手册 62
形式化定义 63
直接整合 66
会议和大会 66
多重实现 68
电话日志 68
产品测试 69
第7章 为什么巴比伦塔会失败 71
巴比伦塔的管理教训 75
大型编程项目中的交流 76
项目工作手册 76
大型编程项目的组织架构 80
第8章 胸有成竹 85
Portman的数据 89
Aron的数据 90
Harr的数据 90
OS/360的数据 92
Corbató的数据 93
第9章 削足适履 95
作为成本的程序空间 98
规模控制 99
空间技能 100
数据的表现形式是编程的根本 102
第10章 提纲挈领 105
计算机产品的文档 108
大学科系的文档 110
软件项目的文档 110
为什么要有正式的文档 111
第11章 未雨绸缪 113
试验性工厂和增大规模 116
唯一不变的就是变化本身 117
为变更设计系统 117
为变更计划组织架构 118
前进两步，后退一步 120
前进一步，后退一步 122
第12章 干将莫邪 125
目标机器 129
辅助机器和数据服务 131
高级语言和交互式编程 134
第13章 整体部分 139
剔除bug的设计 142
构件单元调试 144
系统集成调试 147
第14章 祸起萧墙 153
里程碑还是沉重的负担 156
“其他的部分反正会落后” 158
地毯的下面 159
第15章 另外一面 165
需要什么样的文档 169
流程图 171
自文档化的程序 175
第16章 没有银弹 181
摘要 184
介绍 184
根本困难 185
以往解决次要困难的一些突破 190
银弹的希望 192
针对概念上根本问题的颇具前途的方法 200
第17章 再论“没有银弹” 209
人狼和其他恐怖传说 212
存在着银弹—— 就在这里 212
含糊的表达将会导致误解 213
Harel的分析 216
Jones的观点—— 质量带来生产率 221
那么，生产率的情形如何 222
面向对象编程—— 这颗铜质子弹可以吗 223
重用的情况怎样 225
学习大量的词汇—— 对软件重用的一个可预见但还没有被预言的问题 228
子弹的本质—— 形势没有发生改变 229
第18章 《人月神话》的观点：是与非 231
第1章 焦油坑 234
第2章 人月神话 235
第3章 外科手术队伍 236
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 237
第5章 画蛇添足 238
第6章 贯彻执行 239
第7章 为什么巴比伦塔会失败 240
第8章 胸有成竹 242
第9章 削足适履 243
第10章 提纲挈领 245
第11章 未雨绸缪 246
第12章 干将莫邪 249
第13章 整体部分 251
第14章 祸起萧墙 253
第15章 另外一面 255
第1版结束语 256
第19章 20年后的《人月神话》 257
为什么要出版20周年纪念版本 260
核心观点—— 概念完整性和结构师 261
开发第二个系统所引起的后果—— 盲目的功能和频率猜测 263
图形界面的成功 265
没有构建舍弃原型—— 瀑布模型是错误的 269
增量开发模型更佳—— 渐进地精化 272
关于信息隐藏，Parnas是正确的，我是错误的 276
人月到底有多少神话色彩？Boehm的模型和数据 278
人就是一切(或者说，几乎是一切) 280
放弃权力的力量 281
最令人惊讶的新事物是什么？数百万的计算机 283
全新的软件产业—— 塑料薄膜包装的成品软件 286
买来开发—— 使用塑料包装的成品软件包作为构件 288
软件工程的状态和未来 290
结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年 293
注解与参考文献 295
附录：人月落地实战体验 315
一、名家谈人月 317
1. 年金 317
2. 《人月神话》与实践 318
3. Frank Chance评人月 327
4. 软件尚方宝剑(Silver Bullet)何在 330
二、名著评人月 339
三、读者感言 351
1. 读书有感——人月神话 351
2. 我这几天很烦(产品概念完整性) 353
3. 关于我们的思考——“项目开发”及读《人月神话》有感 355
4. 我的“人月神话” 358
5. 《人月神话》软玉生香 360
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第1章 焦油坑 1
编程系统产品 4
职业的乐趣 6
职业的苦恼 8
第2章 人月神话 11
乐观主义 14
人月 16
系统测试 19
空泛的估算 21
重复产生的进度灾难 22
第3章 外科手术队伍 27
问题 30
Mills的建议 32
如何运作 35
团队的扩建 36
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 39
概念的完整性 42
获得概念的完整性 43
贵族专制统治和民主政治 44
在等待时，实现人员应该做什么 47
第5章 画蛇添足 51
结构师的交互准则和机制 54
自律—— 开发第二个系统所带来的后果 55
第6章 贯彻执行 59
文档化的规格说明—— 手册 62
形式化定义 63
直接整合 66
会议和大会 66
多重实现 68
电话日志 68
产品测试 69
第7章 为什么巴比伦塔会失败 71
巴比伦塔的管理教训 75
大型编程项目中的交流 76
项目工作手册 76
大型编程项目的组织架构 80
第8章 胸有成竹 85
Portman的数据 89
Aron的数据 90
Harr的数据 90
OS/360的数据 92
Corbató的数据 93
第9章 削足适履 95
作为成本的程序空间 98
规模控制 99
空间技能 100
数据的表现形式是编程的根本 102
第10章 提纲挈领 105
计算机产品的文档 108
大学科系的文档 110
软件项目的文档 110
为什么要有正式的文档 111
第11章 未雨绸缪 113
试验性工厂和增大规模 116
唯一不变的就是变化本身 117
为变更设计系统 117
为变更计划组织架构 118
前进两步，后退一步 120
前进一步，后退一步 122
第12章 干将莫邪 125
目标机器 129
辅助机器和数据服务 131
高级语言和交互式编程 134
第13章 整体部分 139
剔除bug的设计 142
构件单元调试 144
系统集成调试 147
第14章 祸起萧墙 153
里程碑还是沉重的负担 156
“其他的部分反正会落后” 158
地毯的下面 159
第15章 另外一面 165
需要什么样的文档 169
流程图 171
自文档化的程序 175
第16章 没有银弹 181
摘要 184
介绍 184
根本困难 185
以往解决次要困难的一些突破 190
银弹的希望 192
针对概念上根本问题的颇具前途的方法 200
第17章 再论“没有银弹” 209
人狼和其他恐怖传说 212
存在着银弹—— 就在这里 212
含糊的表达将会导致误解 213
Harel的分析 216
Jones的观点—— 质量带来生产率 221
那么，生产率的情形如何 222
面向对象编程—— 这颗铜质子弹可以吗 223
重用的情况怎样 225
学习大量的词汇—— 对软件重用的一个可预见但还没有被预言的问题 228
子弹的本质—— 形势没有发生改变 229
第18章 《人月神话》的观点：是与非 231
第1章 焦油坑 234
第2章 人月神话 235
第3章 外科手术队伍 236
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 237
第5章 画蛇添足 238
第6章 贯彻执行 239
第7章 为什么巴比伦塔会失败 240
第8章 胸有成竹 242
第9章 削足适履 243
第10章 提纲挈领 245
第11章 未雨绸缪 246
第12章 干将莫邪 249
第13章 整体部分 251
第14章 祸起萧墙 253
第15章 另外一面 255
第1版结束语 256
第19章 20年后的《人月神话》 257
为什么要出版20周年纪念版本 260
核心观点—— 概念完整性和结构师 261
开发第二个系统所引起的后果—— 盲目的功能和频率猜测 263
图形界面的成功 265
没有构建舍弃原型—— 瀑布模型是错误的 269
增量开发模型更佳—— 渐进地精化 272
关于信息隐藏，Parnas是正确的，我是错误的 276
人月到底有多少神话色彩？Boehm的模型和数据 278
人就是一切(或者说，几乎是一切) 280
放弃权力的力量 281
最令人惊讶的新事物是什么？数百万的计算机 283
全新的软件产业—— 塑料薄膜包装的成品软件 286
买来开发—— 使用塑料包装的成品软件包作为构件 288
软件工程的状态和未来 290
结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年 293
注解与参考文献 295
附录：人月落地实战体验 315
一、名家谈人月 317
1. 年金 317
2. 《人月神话》与实践 318
3. Frank Chance评人月 327
4. 软件尚方宝剑(Silver Bullet)何在 330
二、名著评人月 339
三、读者感言 351
1. 读书有感——人月神话 351
2. 我这几天很烦(产品概念完整性) 353
3. 关于我们的思考——“项目开发”及读《人月神话》有感 355
4. 我的“人月神话” 358
5. 《人月神话》软玉生香 360