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移动互联网正在从根本上重构人们的生活方式，旧有的体系、规则、价值观和经济形态正在动摇和演化，新的体系、规则和经济形态正在重建或生成。越来越多的传统企业开始寻找与互联网科技
……
[ 展开全部 ]
相关的转型之路，从互联网经济中获取新的商业增值。而只有当企业管理者既专注于经营的本质，深耕细作，同时又孜孜不倦地探索、尝试、拥抱"互联网+"等新技术、新经济所带来的变革和机遇，才能"如虎添翼"，纵横天地之间，成为真正的王者。 本书详细解读了九家企业如何借助互联网技术的力量，从更多的创新面来解决质量的问题，将事业带上新高度。它们的"互联网+"转型实战将给更多的企业以借鉴和启发。 天虹商场：打造多姿多彩的全渠道 房多多：用"互联网+"玩出千亿平台 品胜电子：小玩意玩出大平台 长城物业：一应云平台，物业也要O2O 中国电信江苏电子渠道运营中心：央企巨人的新玩法 立白集团："组合拳"打出大市场 金百万：有一道好"菜"叫场景 拉夏贝尔：超越电子商务 茵曼：从一个品牌到一个平台
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作者：中国管理模式杰出奖理事会 《商业评论》杂志社
出版社：机械工业出版社
定价：49.0
ISBN：7111539605
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在很多事情上，流程的背后是组织，组织的背后是制度，制度的背后是利益，所以必须有一个机构来协调利益。
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2017-11-08 添加
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编委会
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序一 当猛虎插翅飞翔时（龙永图）
经济转型的关键值就是质量:经济质量、生活质量、产品与服务质量
衡量一个国家或地区经济质量的好坏主要有两个标准,一是经济增长以后,老百姓是不是得到了实实在在的实惠。二是经济增长了以后,贫富悬殊、社会公正是不是得到了改善。要提升经济质量,关键就是要达到以上两个标准——民生的标准、社会公正的标准。习近平总书记在中央政治局常委与中外记者见面的讲话中指出,人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。所以人民生活的质量,就成为政府发展经济的关键,我们要满足人们对美好生活的向往。而提升经济质量、生活质量的关键,是提升产品与服务的质量,这需要我们付出巨大努力。在某种意义上,质量是硬道理,某些时候超越了民族感情,超越了意识形态。
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质量是关键
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序二 三种趋势催生管理新范式（陈春花）
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导语 迈入"互联纪"，你如何才能活下来
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第1章 天虹商场
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打造多姿多彩的全渠道 / / 1
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百货行业的集体焦虑 / / 1
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全渠道路径 / / 3
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线下实体店：体验式消费场所 / / 3
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微信服务号：信息交互入口 / / 5
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天虹微品：移动社交微店 / / 7
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虹领巾App：移动生活消费服务平台 / / 9
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转型背后 / / 12
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专家洞察 零售业的破局之战--强连接 / / 16
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企业档案 天虹商场股份有限公司档案/ / 22
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第2章 房多多
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用"互联网+"玩出千亿平台 / / 24
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确立商业模式 / / 26
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从业务思维到产品思维 / / 28
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"改造"人 / / 32
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专家洞察 房多多--地产中介行业的颠覆者 / / 34
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企业档案 房多多网络科技有限公司档案 / / 40
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第3章 品胜电子
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小玩意玩出大平台 / / 41
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为啥舍近求远 / / 42
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品胜·当日达 / / 44
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服务好加盟店 / / 47
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让消费者更满意 / / 51
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升级O2O平台 / / 52
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专家洞察 让商品和服务走最短的路--从渠道建设到平台构建："互联网+"助推品胜·当日达 / /
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企业档案 广东品胜电子股份有限公司档案 / / 64
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第4章 长城物业
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一应云平台，物业也要O2O / / 67
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物业公司之痛 / / 68
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触网之旅 / / 69
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一应云平台长啥样 / / 71
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开放、合作、共享 / / 73
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专家洞察 "云动"未来--长城物业构建社区服务生态圈的尝试 / / 77
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企业档案 长城物业集团股份有限公司档案 / / 84
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第5章 中国电信江苏公司电子渠道运营中心
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央企巨人的新玩法 / / 86
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电信"黑马" / / 86
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用互联网思维经营企业 / / 91
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传统企业互联网化启示录 / / 97
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专家洞察 一去两化、六位一体--打造互联网化电信运营商 / / 100
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企业档案 中国电信江苏电子渠道运营中心档案 / / 108
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第6章 立白集团
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"组合拳"打出大市场 / / 109
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创业初期借鸡生蛋 / / 110
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用专销商农村包围城市 拒绝三角债 / / 111
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环保建厂创国内先河 / / 113
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倾听消费者的声音 / / 114
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娱乐营销打响品牌 / / 115
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专家洞察 和顾客走在一起 / / 119
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企业档案 广州立白企业集团有限公司档案 / / 123
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第7章 金百万
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有一道好"菜"叫场景 / / 126
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中餐困局 / / 128
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突破行动一：外卖，行吗 / / 129
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突破行动二：半成品，行吗 / / 130
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突破行动三：准成品，行吗 / / 130
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突破行动四：神秘武器智能锅 / / 132
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场景化的社区O2O / / 134
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餐饮O2O还能玩吗 / / 135
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用场景连接顾客 / / 135
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用社区O2O黏住顾客 / / 137
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专家洞察 金百万："互联网+准成品"启动餐饮业新发展 / / 138
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企业档案 金百万餐饮管理有限责任公司档案 / / 145
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第8章 拉夏贝尔
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超越电子商务 / / 147
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全直营：劣势还是优势 / / 149
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全渠道：顾客满意 / / 152
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全渠道：运营升级 / / 156
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五个打通 / / 156
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两个保障 / / 158
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传统零售的"互联网+"转型 / / 159
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专家洞察 拉夏贝尔的"全渠道营销"实践 / / 162
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企业档案 拉夏贝尔服饰股份有限公司档案 / / 168
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第9章 茵曼
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从一个品牌到一个平台 / / 170
在互联网时代，我认为小就是大，大反而小。市场大，就会有很多人去做，你拿到的就是小；市场小，没有什么人去做，你一个人拿到的反而大。
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忍住"贪心" / / 171
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打造生态圈 / / 174
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与设计师共创业 / / 175
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"慢生活"衍生新品类 / / 179
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让粉丝来经营粉丝 / / 181
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专家洞察 1天生意过亿，茵曼是如何做到的 / / 186
未来的供应链，一定是标准化、信息化、智能化、敏捷化。
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企业档案 汇美时尚集团股份有限公司档案 / / 194
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"中国管理模式杰出奖"活动介绍 / / 195
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参考文献 / / 212
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后记 凡是过去，皆为序章（徐少春） / / 213
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编委会
序一 当猛虎插翅飞翔时（龙永图）
序二 三种趋势催生管理新范式（陈春花）
导语 迈入"互联纪"，你如何才能活下来
第1章 天虹商场
打造多姿多彩的全渠道 / / 1
百货行业的集体焦虑 / / 1
全渠道路径 / / 3
线下实体店：体验式消费场所 / / 3
微信服务号：信息交互入口 / / 5
天虹微品：移动社交微店 / / 7
虹领巾App：移动生活消费服务平台 / / 9
转型背后 / / 12
专家洞察 零售业的破局之战--强连接 / / 16
企业档案 天虹商场股份有限公司档案/ / 22
第2章 房多多
用"互联网+"玩出千亿平台 / / 24
确立商业模式 / / 26
从业务思维到产品思维 / / 28
"改造"人 / / 32
专家洞察 房多多--地产中介行业的颠覆者 / / 34
企业档案 房多多网络科技有限公司档案 / / 40
第3章 品胜电子
小玩意玩出大平台 / / 41
为啥舍近求远 / / 42
品胜·当日达 / / 44
服务好加盟店 / / 47
让消费者更满意 / / 51
升级O2O平台 / / 52
专家洞察 让商品和服务走最短的路--从渠道建设到平台构建："互联网+"助推品胜·当日达 / /
企业档案 广东品胜电子股份有限公司档案 / / 64
第4章 长城物业
一应云平台，物业也要O2O / / 67
物业公司之痛 / / 68
触网之旅 / / 69
一应云平台长啥样 / / 71
开放、合作、共享 / / 73
专家洞察 "云动"未来--长城物业构建社区服务生态圈的尝试 / / 77
企业档案 长城物业集团股份有限公司档案 / / 84
第5章 中国电信江苏公司电子渠道运营中心
央企巨人的新玩法 / / 86
电信"黑马" / / 86
用互联网思维经营企业 / / 91
传统企业互联网化启示录 / / 97
专家洞察 一去两化、六位一体--打造互联网化电信运营商 / / 100
企业档案 中国电信江苏电子渠道运营中心档案 / / 108
第6章 立白集团
"组合拳"打出大市场 / / 109
创业初期借鸡生蛋 / / 110
用专销商农村包围城市 拒绝三角债 / / 111
环保建厂创国内先河 / / 113
倾听消费者的声音 / / 114
娱乐营销打响品牌 / / 115
专家洞察 和顾客走在一起 / / 119
企业档案 广州立白企业集团有限公司档案 / / 123
第7章 金百万
有一道好"菜"叫场景 / / 126
中餐困局 / / 128
突破行动一：外卖，行吗 / / 129
突破行动二：半成品，行吗 / / 130
突破行动三：准成品，行吗 / / 130
突破行动四：神秘武器智能锅 / / 132
场景化的社区O2O / / 134
餐饮O2O还能玩吗 / / 135
用场景连接顾客 / / 135
用社区O2O黏住顾客 / / 137
专家洞察 金百万："互联网+准成品"启动餐饮业新发展 / / 138
企业档案 金百万餐饮管理有限责任公司档案 / / 145
第8章 拉夏贝尔
超越电子商务 / / 147
全直营：劣势还是优势 / / 149
全渠道：顾客满意 / / 152
全渠道：运营升级 / / 156
五个打通 / / 156
两个保障 / / 158
传统零售的"互联网+"转型 / / 159
专家洞察 拉夏贝尔的"全渠道营销"实践 / / 162
企业档案 拉夏贝尔服饰股份有限公司档案 / / 168
第9章 茵曼
从一个品牌到一个平台 / / 170
忍住"贪心" / / 171
打造生态圈 / / 174
与设计师共创业 / / 175
"慢生活"衍生新品类 / / 179
让粉丝来经营粉丝 / / 181
专家洞察 1天生意过亿，茵曼是如何做到的 / / 186
企业档案 汇美时尚集团股份有限公司档案 / / 194
"中国管理模式杰出奖"活动介绍 / / 195
参考文献 / / 212
后记 凡是过去，皆为序章（徐少春） / / 213
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序二 三种趋势催生管理新范式（陈春花）
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第1章 天虹商场
打造多姿多彩的全渠道 / / 1
百货行业的集体焦虑 / / 1
全渠道路径 / / 3
线下实体店：体验式消费场所 / / 3
微信服务号：信息交互入口 / / 5
天虹微品：移动社交微店 / / 7
虹领巾App：移动生活消费服务平台 / / 9
转型背后 / / 12
专家洞察 零售业的破局之战--强连接 / / 16
企业档案 天虹商场股份有限公司档案/ / 22
第2章 房多多
用"互联网+"玩出千亿平台 / / 24
确立商业模式 / / 26
从业务思维到产品思维 / / 28
"改造"人 / / 32
专家洞察 房多多--地产中介行业的颠覆者 / / 34
企业档案 房多多网络科技有限公司档案 / / 40
第3章 品胜电子
小玩意玩出大平台 / / 41
为啥舍近求远 / / 42
品胜·当日达 / / 44
服务好加盟店 / / 47
让消费者更满意 / / 51
升级O2O平台 / / 52
专家洞察 让商品和服务走最短的路--从渠道建设到平台构建："互联网+"助推品胜·当日达 / /
企业档案 广东品胜电子股份有限公司档案 / / 64
第4章 长城物业
一应云平台，物业也要O2O / / 67
物业公司之痛 / / 68
触网之旅 / / 69
一应云平台长啥样 / / 71
开放、合作、共享 / / 73
专家洞察 "云动"未来--长城物业构建社区服务生态圈的尝试 / / 77
企业档案 长城物业集团股份有限公司档案 / / 84
第5章 中国电信江苏公司电子渠道运营中心
央企巨人的新玩法 / / 86
电信"黑马" / / 86
用互联网思维经营企业 / / 91
传统企业互联网化启示录 / / 97
专家洞察 一去两化、六位一体--打造互联网化电信运营商 / / 100
企业档案 中国电信江苏电子渠道运营中心档案 / / 108
第6章 立白集团
"组合拳"打出大市场 / / 109
创业初期借鸡生蛋 / / 110
用专销商农村包围城市 拒绝三角债 / / 111
环保建厂创国内先河 / / 113
倾听消费者的声音 / / 114
娱乐营销打响品牌 / / 115
专家洞察 和顾客走在一起 / / 119
企业档案 广州立白企业集团有限公司档案 / / 123
第7章 金百万
有一道好"菜"叫场景 / / 126
中餐困局 / / 128
突破行动一：外卖，行吗 / / 129
突破行动二：半成品，行吗 / / 130
突破行动三：准成品，行吗 / / 130
突破行动四：神秘武器智能锅 / / 132
场景化的社区O2O / / 134
餐饮O2O还能玩吗 / / 135
用场景连接顾客 / / 135
用社区O2O黏住顾客 / / 137
专家洞察 金百万："互联网+准成品"启动餐饮业新发展 / / 138
企业档案 金百万餐饮管理有限责任公司档案 / / 145
第8章 拉夏贝尔
超越电子商务 / / 147
全直营：劣势还是优势 / / 149
全渠道：顾客满意 / / 152
全渠道：运营升级 / / 156
五个打通 / / 156
两个保障 / / 158
传统零售的"互联网+"转型 / / 159
专家洞察 拉夏贝尔的"全渠道营销"实践 / / 162
企业档案 拉夏贝尔服饰股份有限公司档案 / / 168
第9章 茵曼
从一个品牌到一个平台 / / 170
忍住"贪心" / / 171
打造生态圈 / / 174
与设计师共创业 / / 175
"慢生活"衍生新品类 / / 179
让粉丝来经营粉丝 / / 181
专家洞察 1天生意过亿，茵曼是如何做到的 / / 186
企业档案 汇美时尚集团股份有限公司档案 / / 194
"中国管理模式杰出奖"活动介绍 / / 195
参考文献 / / 212
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序二 三种趋势催生管理新范式（陈春花）
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第1章 天虹商场
打造多姿多彩的全渠道 / / 1
百货行业的集体焦虑 / / 1
全渠道路径 / / 3
线下实体店：体验式消费场所 / / 3
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转型背后 / / 12
专家洞察 零售业的破局之战--强连接 / / 16
企业档案 天虹商场股份有限公司档案/ / 22
第2章 房多多
用"互联网+"玩出千亿平台 / / 24
确立商业模式 / / 26
从业务思维到产品思维 / / 28
"改造"人 / / 32
专家洞察 房多多--地产中介行业的颠覆者 / / 34
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第3章 品胜电子
小玩意玩出大平台 / / 41
为啥舍近求远 / / 42
品胜·当日达 / / 44
服务好加盟店 / / 47
让消费者更满意 / / 51
升级O2O平台 / / 52
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第4章 长城物业
一应云平台，物业也要O2O / / 67
物业公司之痛 / / 68
触网之旅 / / 69
一应云平台长啥样 / / 71
开放、合作、共享 / / 73
专家洞察 "云动"未来--长城物业构建社区服务生态圈的尝试 / / 77
企业档案 长城物业集团股份有限公司档案 / / 84
第5章 中国电信江苏公司电子渠道运营中心
央企巨人的新玩法 / / 86
电信"黑马" / / 86
用互联网思维经营企业 / / 91
传统企业互联网化启示录 / / 97
专家洞察 一去两化、六位一体--打造互联网化电信运营商 / / 100
企业档案 中国电信江苏电子渠道运营中心档案 / / 108
第6章 立白集团
"组合拳"打出大市场 / / 109
创业初期借鸡生蛋 / / 110
用专销商农村包围城市 拒绝三角债 / / 111
环保建厂创国内先河 / / 113
倾听消费者的声音 / / 114
娱乐营销打响品牌 / / 115
专家洞察 和顾客走在一起 / / 119
企业档案 广州立白企业集团有限公司档案 / / 123
第7章 金百万
有一道好"菜"叫场景 / / 126
中餐困局 / / 128
突破行动一：外卖，行吗 / / 129
突破行动二：半成品，行吗 / / 130
突破行动三：准成品，行吗 / / 130
突破行动四：神秘武器智能锅 / / 132
场景化的社区O2O / / 134
餐饮O2O还能玩吗 / / 135
用场景连接顾客 / / 135
用社区O2O黏住顾客 / / 137
专家洞察 金百万："互联网+准成品"启动餐饮业新发展 / / 138
企业档案 金百万餐饮管理有限责任公司档案 / / 145
第8章 拉夏贝尔
超越电子商务 / / 147
全直营：劣势还是优势 / / 149
全渠道：顾客满意 / / 152
全渠道：运营升级 / / 156
五个打通 / / 156
两个保障 / / 158
传统零售的"互联网+"转型 / / 159
专家洞察 拉夏贝尔的"全渠道营销"实践 / / 162
企业档案 拉夏贝尔服饰股份有限公司档案 / / 168
第9章 茵曼
从一个品牌到一个平台 / / 170
忍住"贪心" / / 171
打造生态圈 / / 174
与设计师共创业 / / 175
"慢生活"衍生新品类 / / 179
让粉丝来经营粉丝 / / 181
专家洞察 1天生意过亿，茵曼是如何做到的 / / 186
企业档案 汇美时尚集团股份有限公司档案 / / 194
"中国管理模式杰出奖"活动介绍 / / 195
参考文献 / / 212
后记 凡是过去，皆为序章（徐少春） / / 213
致谢 / / 215