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对于很多人来说，华为技术有限公司和其领军人任正非是一个“谜”。1988年，华为在深圳成立，注册资本只有二万元，从代销程控交换机起家，22年时间发展成为全球第二大电信设备制
……
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造商，2010年跻身世界500强企业，成为中国企业的标杆。华为，是东方与西方的管理文化的结合体，现代与传统的矛盾体。在任正非的领导下，华为凭借自有“宪法”激活内部制度、全员持股却拒绝上市、兼容民主的家长式管理。华为带给我们的不只是中国企业实力的彰显，更多的是对于中国制造业走向国际的启示。《解密华为:中国制造的通信技术帝国》通过对华为公司的企业文化、海外战略、管理变革、忧虑意识、客户服务、技术研发、经营模式、以及倍受关注的华为不上市谜局、“接班人”风波等方方面面的梳理与分析，揭开华为的快速成长之秘，透视华为的过去和未来。
[ 收起 ]
作者：余胜海
出版社：中信出版社
定价：42.00元
ISBN：750862906X
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华为世界级企业的非典型意义
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第一章 华为教父任正非
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低调神秘的企业家
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苦难的少年时代
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14年艰苦军旅生涯
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不惑之年创办华为
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用毛泽东思想经商
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布局国际化
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打造“三高”企业
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穿越人性丛林的智者
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第二章 企业文化牵引成长
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狼行天下
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“魔鬼训练”造就狼性铁军
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华为文化的鲜明特征
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《华为基本法》——企业文化的传承
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从狼性向人性嬗变
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第三章 拓展国际版图
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“土狼”扬帆出海
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走出去展示品牌
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以合作方式敲开欧美市场
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自主研发抢占战略高地
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突破欧洲挺进北美
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海外并购再次受挫
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第四章 在忧患中前行
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拉响“冬天”的警报
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海外市场遇冷
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准备过冬的“棉袄
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惶者生存
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走进春天
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第五章 持续不断的管理变革
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让管理体系与国际接轨
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完善人力资源管理体系
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跟IBM学算账
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告别“野蛮增长”
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流程再造
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练就强大的执行能力
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第六章 一切以客户为中心
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客户是华为存在的唯一理由
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咬定服务不放松
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第七章 技术创新赢得三分天下
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第八章 缔造奇迹的华为模式
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第九章 华为不上市迷局
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第十章 “华为接班人”悬疑
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“魔鬼训练”造就狼性铁军
华为文化的鲜明特征
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从狼性向人性嬗变
第三章 拓展国际版图
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让管理体系与国际接轨
完善人力资源管理体系
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让管理体系与国际接轨
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第二章 企业文化牵引成长
狼行天下
“魔鬼训练”造就狼性铁军
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《华为基本法》——企业文化的传承
从狼性向人性嬗变
第三章 拓展国际版图
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