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《管理学》由孟庆顺、刘长迎编著，本教材运用理论与实践结合的办法，汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华，系统地阐述了管理的基本原理和职能。 《
……
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管理学》共分为了十章，包括管理的概述、古典管理思想的演进、现代管理理论的发展、组织的环境分析等，内容深入浅出、通俗易懂，可供相关读者阅读参考学习。
[ 收起 ]
作者：孟庆顺 刘长迎
出版社：中国广播电视出版社
定价：56.00元
ISBN：750437055X
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第一章 管理的概述
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第一节 组织与管理
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第二节 管理人员与管理工作
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第三节 现代企业
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第四节 学习和研究管理学的方法
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本章练习
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第二章 古典管理思想的演进
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第一节 中国古代的管理思想
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第二节 古典管理理论
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第三章 现代管理理论的发展
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第一节 行为管理理论
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第二节 管理科学理论
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第三节 现代管理理论丛林
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第四章 组织的环境分析
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第一节 组织的外部环境
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第二节 国际经营环境
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第三节 竞争环境分析
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第五章 组织文化
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第二节 塑造企业文化的条件和方法
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第六章 计划工作与目标设置
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第一节 计划工作概述
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第二节 计划工作的基础
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第三节 计划工作常用工具和方法
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第七章 决策
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第一节 决策的性质
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第二节 决策的过程
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第三节 定量决策技术
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第八章 组织管理和人才开发
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第一节 企业组织的概念与原则
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第二节 企业组织形式和组织变革
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第三节 人力资源的开发和管理
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第九章 领导工作
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第一节 现代领导观
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第二节 领导理论
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第三节 领导方法
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第四节 领导艺术
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第十章 管理沟通
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第一节 管理沟通的过程和基本要素
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第二节 管理组织沟通
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第三节 管理的有效沟通
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第十一章 管理控制
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第一节 管理控制基础
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第二节 管理控制技术和方法
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第一章 管理的概述
第一节 组织与管理
第二节 管理人员与管理工作
第三节 现代企业
第四节 学习和研究管理学的方法
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第二章 古典管理思想的演进
第一节 中国古代的管理思想
第二节 古典管理理论
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第三章 现代管理理论的发展
第一节 行为管理理论
第二节 管理科学理论
第三节 现代管理理论丛林
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第四章 组织的环境分析
第一节 组织的外部环境
第二节 国际经营环境
第三节 竞争环境分析
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第五章 组织文化
第一节 组织文化
第二节 塑造企业文化的条件和方法
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第六章 计划工作与目标设置
第一节 计划工作概述
第二节 计划工作的基础
第三节 计划工作常用工具和方法
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第七章 决策
第一节 决策的性质
第二节 决策的过程
第三节 定量决策技术
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第八章 组织管理和人才开发
第一节 企业组织的概念与原则
第二节 企业组织形式和组织变革
第三节 人力资源的开发和管理
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第九章 领导工作
第一节 现代领导观
第二节 领导理论
第三节 领导方法
第四节 领导艺术
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第十章 管理沟通
第一节 管理沟通的过程和基本要素
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第三节 管理的有效沟通
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第十一章 管理控制
第一节 管理控制基础
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第二节 管理人员与管理工作
第三节 现代企业
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第二章 古典管理思想的演进
第一节 中国古代的管理思想
第二节 古典管理理论
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第三章 现代管理理论的发展
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第四章 组织的环境分析
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第二节 国际经营环境
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第二节 塑造企业文化的条件和方法
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第二节 计划工作的基础
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第七章 决策
第一节 决策的性质
第二节 决策的过程
第三节 定量决策技术
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第八章 组织管理和人才开发
第一节 企业组织的概念与原则
第二节 企业组织形式和组织变革
第三节 人力资源的开发和管理
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第九章 领导工作
第一节 现代领导观
第二节 领导理论
第三节 领导方法
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第十章 管理沟通
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第二节 管理组织沟通
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第一章 管理的概述
第一节 组织与管理
第二节 管理人员与管理工作
第三节 现代企业
第四节 学习和研究管理学的方法
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第二章 古典管理思想的演进
第一节 中国古代的管理思想
第二节 古典管理理论
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第三章 现代管理理论的发展
第一节 行为管理理论
第二节 管理科学理论
第三节 现代管理理论丛林
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第四章 组织的环境分析
第一节 组织的外部环境
第二节 国际经营环境
第三节 竞争环境分析
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第五章 组织文化
第一节 组织文化
第二节 塑造企业文化的条件和方法
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第六章 计划工作与目标设置
第一节 计划工作概述
第二节 计划工作的基础
第三节 计划工作常用工具和方法
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第七章 决策
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第二节 决策的过程
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第八章 组织管理和人才开发
第一节 企业组织的概念与原则
第二节 企业组织形式和组织变革
第三节 人力资源的开发和管理
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第九章 领导工作
第一节 现代领导观
第二节 领导理论
第三节 领导方法
第四节 领导艺术
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第十章 管理沟通
第一节 管理沟通的过程和基本要素
第二节 管理组织沟通
第三节 管理的有效沟通
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第十一章 管理控制
第一节 管理控制基础
第二节 管理控制技术和方法
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参考文献