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本书适用于职场、商场等各种人际场，针对大学生、白领、公司总裁等人士，讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们：在和他人相处与合作的过程中，我们怎样才
……
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能让自己成为“主要人物”；在不为人知的情况下，我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人；“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”，这些关键词背后都有怎样的逻辑规则？人类社会，终归是属于“人”的社会，搞定了“人”，也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则，掌握这些原理与方法，你将避开社会上96%的陷阱。
[ 收起 ]
作者：高德
出版社：北京时代华文书局
定价：35.00
ISBN：7807698764
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序 怎样有逻辑地说服他人 / 001
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
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第一章 影响力是怎么形成的？ 职位并不等于影响力 / 002
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升职未必是好事 / 007
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“谁是你的老板？” / 013
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权力和能力无关 / 016
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成功是以结果论英雄 / 023
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理想主义的悲惨现状 / 027
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未来总是不确定的 / 033
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知足常乐保平安 / 039
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嫉妒的本性 / 043
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把羊和狼放在一起 / 049
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第二章 教你成为应酬大师 是不是重要人物，看你每天做什么事 / 058
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想节省时间，先学会说“不” / 062
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“应酬”首先是一道选择题 / 067
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危险的“客气” / 071
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为什么越辛苦就越倒霉？ / 075
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第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错？ / 082
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最正确的答案不在选项中 / 085
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卖弄聪明“死”得快 / 089
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“沉默，还是沉默！” / 092
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你是他的人，他却是他自己的 / 096
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让强者和你同一个阵营，你就赢了 / 100
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第四章 你是合格的演员吗？ 可以有性格，但不能有个性 / 104
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“瞧，那个呕心沥血的家伙！” / 112
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第五章 你的优势是什么？ 价值比靠山更可靠 / 118
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永远不要比你的上司“出色” / 122
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“他经常挨骂，可又升职了！” / 125
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请学会用左手剪指甲，因为右手未必一直管用 / 130
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第六章 为什么你说了不算？ 说服力到底是什么？ / 136
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权威崇拜法则 / 138
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最后一个发言的人 / 142
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给别人制造恐慌，然后你再赶走恐慌 / 151
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第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明，但不能不小心 / 156
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你说出的每一句话，都可能传进别人耳朵 / 163
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“我真的什么都可以说？” / 167
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“我对你很放心！” ——事实可能正相反 / 170
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第八章 关系的本质是什么？ 你怎样对别人，别人就怎样对你 / 176
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关系产生机会，也为你提供盟友 / 179
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说了算的和帮得上的才叫作“人脉” / 183
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真相往往隐藏在深处 / 185
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第九章 团队的另一面 合作悖论：三个和尚没水吃 / 190
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配角是大赢家 / 194
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眼睛向上看 / 197
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“自己人”才有执行力 / 200
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第十章 谁是你的朋友？ 成就越大感情越少 / 206
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信任为何这么难？ / 210
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利益决定了他是不是你的朋友 / 213
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“请记住那个从水里把你拉上岸的人！” / 217
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后记 人与人相处的本质 / 221
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附录 说服和影响他人的经典法则 / 225
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序 怎样有逻辑地说服他人 / 001
第一章 影响力是怎么形成的？ 职位并不等于影响力 / 002
升职未必是好事 / 007
“谁是你的老板？” / 013
权力和能力无关 / 016
成功是以结果论英雄 / 023
理想主义的悲惨现状 / 027
未来总是不确定的 / 033
知足常乐保平安 / 039
嫉妒的本性 / 043
把羊和狼放在一起 / 049
第二章 教你成为应酬大师 是不是重要人物，看你每天做什么事 / 058
想节省时间，先学会说“不” / 062
“应酬”首先是一道选择题 / 067
危险的“客气” / 071
为什么越辛苦就越倒霉？ / 075
第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错？ / 082
最正确的答案不在选项中 / 085
卖弄聪明“死”得快 / 089
“沉默，还是沉默！” / 092
你是他的人，他却是他自己的 / 096
让强者和你同一个阵营，你就赢了 / 100
第四章 你是合格的演员吗？ 可以有性格，但不能有个性 / 104
“瞧，那个呕心沥血的家伙！” / 112
第五章 你的优势是什么？ 价值比靠山更可靠 / 118
永远不要比你的上司“出色” / 122
“他经常挨骂，可又升职了！” / 125
请学会用左手剪指甲，因为右手未必一直管用 / 130
第六章 为什么你说了不算？ 说服力到底是什么？ / 136
权威崇拜法则 / 138
最后一个发言的人 / 142
给别人制造恐慌，然后你再赶走恐慌 / 151
第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明，但不能不小心 / 156
你说出的每一句话，都可能传进别人耳朵 / 163
“我真的什么都可以说？” / 167
“我对你很放心！” ——事实可能正相反 / 170
第八章 关系的本质是什么？ 你怎样对别人，别人就怎样对你 / 176
关系产生机会，也为你提供盟友 / 179
说了算的和帮得上的才叫作“人脉” / 183
真相往往隐藏在深处 / 185
第九章 团队的另一面 合作悖论：三个和尚没水吃 / 190
配角是大赢家 / 194
眼睛向上看 / 197
“自己人”才有执行力 / 200
第十章 谁是你的朋友？ 成就越大感情越少 / 206
信任为何这么难？ / 210
利益决定了他是不是你的朋友 / 213
“请记住那个从水里把你拉上岸的人！” / 217
后记 人与人相处的本质 / 221
附录 说服和影响他人的经典法则 / 225
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第一章 影响力是怎么形成的？ 职位并不等于影响力 / 002
升职未必是好事 / 007
“谁是你的老板？” / 013
权力和能力无关 / 016
成功是以结果论英雄 / 023
理想主义的悲惨现状 / 027
未来总是不确定的 / 033
知足常乐保平安 / 039
嫉妒的本性 / 043
把羊和狼放在一起 / 049
第二章 教你成为应酬大师 是不是重要人物，看你每天做什么事 / 058
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“应酬”首先是一道选择题 / 067
危险的“客气” / 071
为什么越辛苦就越倒霉？ / 075
第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错？ / 082
最正确的答案不在选项中 / 085
卖弄聪明“死”得快 / 089
“沉默，还是沉默！” / 092
你是他的人，他却是他自己的 / 096
让强者和你同一个阵营，你就赢了 / 100
第四章 你是合格的演员吗？ 可以有性格，但不能有个性 / 104
“瞧，那个呕心沥血的家伙！” / 112
第五章 你的优势是什么？ 价值比靠山更可靠 / 118
永远不要比你的上司“出色” / 122
“他经常挨骂，可又升职了！” / 125
请学会用左手剪指甲，因为右手未必一直管用 / 130
第六章 为什么你说了不算？ 说服力到底是什么？ / 136
权威崇拜法则 / 138
最后一个发言的人 / 142
给别人制造恐慌，然后你再赶走恐慌 / 151
第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明，但不能不小心 / 156
你说出的每一句话，都可能传进别人耳朵 / 163
“我真的什么都可以说？” / 167
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说了算的和帮得上的才叫作“人脉” / 183
真相往往隐藏在深处 / 185
第九章 团队的另一面 合作悖论：三个和尚没水吃 / 190
配角是大赢家 / 194
眼睛向上看 / 197
“自己人”才有执行力 / 200
第十章 谁是你的朋友？ 成就越大感情越少 / 206
信任为何这么难？ / 210
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第一章 影响力是怎么形成的？ 职位并不等于影响力 / 002
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权力和能力无关 / 016
成功是以结果论英雄 / 023
理想主义的悲惨现状 / 027
未来总是不确定的 / 033
知足常乐保平安 / 039
嫉妒的本性 / 043
把羊和狼放在一起 / 049
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想节省时间，先学会说“不” / 062
“应酬”首先是一道选择题 / 067
危险的“客气” / 071
为什么越辛苦就越倒霉？ / 075
第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错？ / 082
最正确的答案不在选项中 / 085
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第四章 你是合格的演员吗？ 可以有性格，但不能有个性 / 104
“瞧，那个呕心沥血的家伙！” / 112
第五章 你的优势是什么？ 价值比靠山更可靠 / 118
永远不要比你的上司“出色” / 122
“他经常挨骂，可又升职了！” / 125
请学会用左手剪指甲，因为右手未必一直管用 / 130
第六章 为什么你说了不算？ 说服力到底是什么？ / 136
权威崇拜法则 / 138
最后一个发言的人 / 142
给别人制造恐慌，然后你再赶走恐慌 / 151
第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明，但不能不小心 / 156
你说出的每一句话，都可能传进别人耳朵 / 163
“我真的什么都可以说？” / 167
“我对你很放心！” ——事实可能正相反 / 170
第八章 关系的本质是什么？ 你怎样对别人，别人就怎样对你 / 176
关系产生机会，也为你提供盟友 / 179
说了算的和帮得上的才叫作“人脉” / 183
真相往往隐藏在深处 / 185
第九章 团队的另一面 合作悖论：三个和尚没水吃 / 190
配角是大赢家 / 194
眼睛向上看 / 197
“自己人”才有执行力 / 200
第十章 谁是你的朋友？ 成就越大感情越少 / 206
信任为何这么难？ / 210
利益决定了他是不是你的朋友 / 213
“请记住那个从水里把你拉上岸的人！” / 217
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