巨变的组织管理 / 045
-
人力资源管理是公司战略的重要部分,需要关注业绩与动态环境挂钩;在考核领域,需要关注价值创造驱动而非绩效考核驱动;人力资源部门不仅仅是一个职能专业部门,更要成为公司其他部门的“咨询顾问”;在赋能员工学习与成长的同时,还需要关注员工幸福感。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
