大公司主管为何难以胜任小公司的工作?
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在处理日常业务时,大公司的主管往往都是中断驱动式的。相反,如果你是创业公司的一名主管,除非你自己找事,否则便无事可干。在公司创立初期,你每天必须做出8~10个新方案,否则公司就会停滞不前。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
