书入法

設計就是要解決問題

日本當紅設計師佐藤可士和現身說法 UNIQLO、麒麟啤酒、SMAP合唱團形象廣告操刀第一人告訴你設計背後的創意思考過程！一般人往往認為「設計就是讓產品外觀變得更好看 …… [ 展开全部 ]」，但我認為應當將設計視為傳達產品價值和意念的「解決方法」。──佐藤可士和雖然噴槍設計能更輕易將化妝品擠出來，但動作卻不優雅，該如何解決這個機能性的問題？日益重視健康的日本社會，人人偏向喝茶或水，如何讓清爽香甜的碳酸飲料重振往日業績？老舊的校舍、長滿樹木的幼稚園，該如何和都市建築新穎、設備齊全的新建築幻稚園競爭？設計，就是以創意解決問題！商品設計中所蘊含的創意，和你思索問題、找出解決之道是一模一樣的。日本當紅設計名師佐藤可士和要告訴你的不是「創意怎麼來？」而是創意就像你解決任何生活上的大小事，是一項針對問題提出解答的思考術。日本流行文化中，隨處都可見到佐藤可士和的設計：SMAP（木村拓哉為團員之一）的宣傳、麒麟極生啤酒、UNIQLO等。本書就是佐藤可士和集結自己用「創意思考術」解決客戶宣傳需求的眾多案例，讓你一窺設計師如何挖出客戶想要傳達的理念、找到問題點，以及運用創意思考術解決問題的完整思路過程。書中附有多張精美彩色產品照片，讓你讀得到佐藤可士和的創意思考過程，也看得見創意思考術的真實魅力。創意思考術這樣用案例1：LISSAGE化妝品【思考挑戰】噴槍式容器的優點是取出液體時非常省力，但往往不具美感【創意思考術】改變顏色和質感，看起來就會不一樣，增添美感，因此LISSAGE成為業界首次使用噴槍式容器的先驅創意思考術這樣用案例2：麒麟小檸檬【思考挑戰】在重視健康的社會，碳酸飲料如何從茶飲和果汁重振往日業績【創意思考術】製作前所未有的小保特瓶，在超商一排飲料中只有一瓶比其他飲料矮，很醒目，以前無法喝完整瓶飲料的女性顧客也很喜歡創意思考術這樣用案例3：富士幼稚園【思考挑戰】老舊校舍改建，打造全新的教育環境，以提高入學率和吸引好老師【創意思考術】保存校園內的老樹，並圍著一棵大山毛櫸建設甜甜圈型校舍，學童可以爬樹上到校舍屋頂，並從屋頂溜滑梯下來，園舍就是孩子們的大玩具
[ 收起 ]

作者：佐藤可士和
出版社：木馬文化事業股份有限公司
定价：NT$280
ISBN：9866200647

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